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詞條說明
商業地產策劃的**內容有 商業用地的**判別與發展定位。商業物業的**在于經營,通過經營創造**價格的**。一個商業項目必須要系統考慮項目的商業定位、招商、經營,才能實現高水平的商業物業開發,達到預期的贏利目標。 商業地產**鏈構造和策劃,商業地產策劃是一種智慧的創造,它能在商業地產的開發活動中創造出新的**。商業地產開發與住宅開發有著本質的不同,但是,當前許多商業地產的發展商卻在用住宅的開發思路
比如一個文旅項目建設用了十億元,如果游客規模達不到的話,按照項目二十年的加速折舊方法,每年的折舊費就需要五千萬元,加上維護成本、人工成本、運營費用等,這樣的項目運作不好,沒有合適盈利模式,很快就會陷入死胡同,這也是當前很多文旅工業旅游項目陷入惡性循環怪圈的主要原因。 那么要怎么考慮盈利模式呢?這就需要分析區域和項目的資源特質、交通情況、客源地的消費能力、消費類型、消費結構等,而目前很多文旅項目除了
從休閑養老、酒文化、文創到影視和云計算;從遼寧省謝屯鎮、貴州省茅臺鎮、江蘇省蘇家-龍山文創小鎮到浙江省橫店鎮和“云棲小鎮”……近年來,特色小鎮在全國遍地開花,宜業宜居宜觀光,不少成功的樣本成為生活的理想之所。但是,在小鎮建設中,概念不清、盲目發展及房地產化苗頭時有冒出,特色小鎮面臨高質量發展的問題。當前全國特色小鎮建設情況怎樣?未來需要堅持什么?還應注意哪些問題? 小鎮建設熱情高 ——全國各地規
由于商業地產通常是收益性物業,因此,商業地產項目物業管理的任務并不僅僅是傳統物業管理所包含的“對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理”,而且較重要的任務是實現物業中長期凈收益較大化,并保持和提高物業的市場**以及未來發展潛力。 鑒于商業地產物業類型管理要求高,物業設施含量高,日常運營管理要求高,因此,我們需要考慮采用基于商業地產運營知識的綜合體物業管理體系。 一、早期介入工作方案 在
公司名: 安徽省飆馬營銷策劃有限責任公司
聯系人: 飆馬地產
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