企業激勵體系構建

時間：2022-10-28作者：西安格美森企業管理咨詢有限公司瀏覽：309

西安格美森企業管理咨詢有限公司專注于企業管理咨詢,戰略咨詢,流程體系建設等

• 詞條

  詞條說明

• 原創成熟的理念與方法論

  長時間學習與實戰過程中形成了系統、成熟、原創的管理咨詢理念與方法論

• 企業激勵體系構建

  企業激勵體系的構建-如何實現”從都是經營者”?[課程背景]企業唯有激發出每個員工的斗志才能保證在市場競爭中活下去，正如《華為基本法》**條企業的追求中就講到“通過**的市場壓力傳遞，使組織永遠處于激活狀態”。讓組織始終處于激活狀態，激發每個員工的斗志是管理的**任務。然而很多企業存在的問題卻是員工的積極性美有被調動起來，企業的經營責任和夜里也沒有被傳遞下去。主要的原因是:管理者缺乏落實責任、激勵

• 原創成熟的理念與方法論

  長時間學習與實戰過程中形成了系統、成熟、原創的管理咨詢理念與方法論

• 戰略績效管理

  【課程背景】績效管理的根本目的只有兩個，一是戰略的落實；二是精益業績的改善。然而大部分企業的實際情況是既沒有讓戰略落地，也沒有改善企業績效，變成了形式上的考核。主要的原因是來自兩個方面，一方面企業沒有建立形成績效管理的體系與機制；另一方面是相關人員的認識、能力不足。為了幫助企業建立戰略績效管理體系，提升相關人員的認識和能力開發了本課程。課程內容包括了戰略管理與績效管理的流程、關系；戰略目標的分解到