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詞條說明
【課程簡介】?????8D方法,又稱團隊導向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種方法,適用于企業(yè)制程能力偏低、過程出現異常、出現重大不良等問題時的解決,同時也適用于服務類企業(yè)的面對顧客投訴、工作質量水平下隆等管理問題,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,以提高組織自我改進、自我完善的能力,從而達到:避免混亂、減少浪費、增加客戶滿意、正本清源,標
【課程背景】◆7S管理來源于日本,日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展。◆現場管理是企業(yè)管理的基石,高效、規(guī)范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證,是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。◆7S是一切現場管理的基礎。【課程收益】◆7S的基本知識及推行方法,為全員、全面推行7S作前期準備。?◆學習優(yōu)秀的現場管理方法,提升現場管理水平,有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。?◆學習精益生產,理解七種浪費,并會
【課程簡介】?從20世紀20年代費希爾(R.A.Fisher)在農業(yè)生產中使用試驗設計(Design?Of?Experiment,DOE)方法以來,試驗設計方法已經在農業(yè)、生物學、遺傳學、工程學等領域得到廣泛的應用和發(fā)展。試驗設計主要應用理統(tǒng)計學的基本知識,討論如何合理地安排試驗、取得數據,然后進行綜合科學分析,從而盡快獲得較優(yōu)組合方案。在產品設計中,利用試驗設計能以
【時間地點】?廣州、深圳,具體開班時間請咨詢【培訓講師】?待定【參加對象】?SQE,品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發(fā)經理、市場經理等。【參加費用】?¥3800元/人?(含資料費、午餐費、*演講費、會務費、培訓證書費)???? 
公司名: 廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司
聯系人: 葉老師
電 話: 18620403535
手 機: 18820403535
微 信: 18820403535
地 址: 廣東廣州天河區(qū)廣州市天河區(qū)中山大道西188號沃爾瑪西側遠發(fā)商務中心206室
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