企業(yè)如何做好培訓(xùn)

時(shí)間：2021-01-21作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：187

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展主要存在的問(wèn)題

  一、資金不足及融資困難 由于中小企業(yè)的先天條件與自身信用問(wèn)題，金融行業(yè)對(duì)中小企業(yè)的扶持力度不夠，導(dǎo)致中小企業(yè)貸款困難。企業(yè)發(fā)展后續(xù)資金沒(méi)有**，社會(huì)融資成本太高，讓多數(shù)中小企業(yè)難以承受。 二、商業(yè)模式不清晰、不創(chuàng)新 目前，中小企業(yè)普遍處在初創(chuàng)期，其商業(yè)模式更多的是產(chǎn)品模式和用戶模式，很多中小企業(yè)都沒(méi)有一個(gè)即清晰又創(chuàng)新的商業(yè)模式。 三、品牌認(rèn)知不足，市場(chǎng)推廣難 多數(shù)中小企業(yè)處于**產(chǎn)業(yè)鏈低端，規(guī)模

• 山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介

  山東瑪爾思商學(xué)院（山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司）定位于中國(guó)中小企業(yè)自己身邊的企業(yè)大學(xué)！主要為國(guó)內(nèi)廣大中小企業(yè)提供專業(yè)、有實(shí)效的企業(yè)管理咨詢服務(wù)，例如企業(yè)管理培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)和人力資源管理培訓(xùn)等管理咨詢服務(wù)的商學(xué)院運(yùn)作模式，瑪爾思商學(xué)院是國(guó)內(nèi)良好的管理咨詢公司，不僅有深厚的管理理論和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論功底，更有較為豐富的企業(yè)管理咨詢和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷操盤的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擁有20幾位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師團(tuán)隊(duì)

• 瑪爾思每日分享--了解商業(yè)模式

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越累越多的企業(yè)知道注重商業(yè)模式的重要性，但究竟什么是商業(yè)模式，沒(méi)有一個(gè)清晰的定義，這里我來(lái)說(shuō)說(shuō)我理解的商業(yè)模式。 一、什么是商業(yè)模式 有人說(shuō)商業(yè)模式就是盈利模式，怎么賺錢。有人說(shuō)商業(yè)模式就是運(yùn)營(yíng)模式，怎樣提供更好的服務(wù)，運(yùn)營(yíng)好一個(gè)產(chǎn)品。有人說(shuō)商業(yè)模式就是p2p、O2O這些，但我覺(jué)得這些都不全面，商業(yè)模式就是你在3歲的時(shí)候知道你70歲要活成什么樣子。 有人說(shuō)商業(yè)模式就是戰(zhàn)略模式，

• 企業(yè)如何做好培訓(xùn)

  培訓(xùn)不是**的 有這樣一個(gè)例子： 有段時(shí)間，某大型企業(yè)的業(yè)務(wù)部門內(nèi)部工作氣氛很不好，部門向心力缺失，員工缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，業(yè)務(wù)經(jīng)理為此十分苦惱，就向公司人力資源部經(jīng)理反映。在這之后，公司的人力資源經(jīng)理就決定請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)公司給該部門員工進(jìn)行一次專業(yè)培訓(xùn)，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 培訓(xùn)結(jié)束后，這位人力資源經(jīng)理再與部門經(jīng)理溝通聯(lián)系時(shí)，驚訝地發(fā)現(xiàn)員工培訓(xùn)的效果并沒(méi)有達(dá)到之前的預(yù)期，業(yè)務(wù)部門的工作氣氛并沒(méi)有得到改