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詞條說明
企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪存在的問題及解決方法 我國企業(yè)大概在上世紀(jì)九十年代末開始認(rèn)識(shí)六西格瑪,風(fēng)靡一時(shí)的一部《韋爾奇自傳》讓更多的人知道了六西格瑪這種管理方法。當(dāng)許多國際**企業(yè)紛紛推行六西格瑪管理時(shí),眾多的國內(nèi)企業(yè)也意識(shí)到:生存的壓力,與同業(yè)競爭對(duì)手的差距,將企業(yè)做大做強(qiáng)的雄心,都促使著國內(nèi)企業(yè)尋找一種更合理、更科學(xué)的企業(yè)管理方法,可以說實(shí)施六西格瑪是歷史的選擇。 一、實(shí)施六西瑪格管理存在的問題: 但六
精益班組建設(shè)之員工管理中的常見問題及解決方法 作為班組長,是不是常常很苦惱,上邊給工作壓力,下邊差強(qiáng)人意,今天分享一些員工管理中的常見問題,期待對(duì)諸位有所幫助。 1.怎樣調(diào)轉(zhuǎn)職工主動(dòng)性: 每天反復(fù)不變的工作中必然是枯燥的。做為班組長,能夠常常組織些比賽,并給與適度獎(jiǎng)賞來提升職工相互競爭氣氛,調(diào)轉(zhuǎn)職工的工作積極性。 2.讓組員怕我,合理嗎? 做為班組長,較先要搞清楚,讓組員怕你的目地是啥,只不過是想
TRIZ理論在洗車污泥氣浮處理排污器設(shè)計(jì)中的操作流程
TRIZ基礎(chǔ)理論在洗車店淤泥氣浮機(jī)解決污水處理器設(shè)計(jì)構(gòu)思中的運(yùn)用 TRIZ直譯為創(chuàng)造發(fā)明難題的處理基礎(chǔ)理論。TRIZ基礎(chǔ)理論取得成功地表明了發(fā)明創(chuàng)造的本質(zhì)規(guī)律性和基本原理,切實(shí)于回應(yīng)和注重系統(tǒng)軟件中存有的分歧,其總體目標(biāo)是徹底化解矛盾,得到最后的理想化解。 文中詳細(xì)介紹了運(yùn)用TRIZ基礎(chǔ)理論處理洗車店淤泥氣浮機(jī)解決污水處理器設(shè)計(jì)開發(fā)中的工程設(shè)計(jì)難題的方式 和全過程,處理了傳統(tǒng)式的刮刀推桿式污水處理
精益生產(chǎn)參觀學(xué)習(xí)的主要途徑和注意事項(xiàng)
精益生產(chǎn)參觀學(xué)習(xí)的主要途徑和注意事項(xiàng),常言道:“眼見為實(shí),耳聽為虛。”熟悉了精益的基本理念后,可以組織企業(yè)的中高層管理人員去參觀學(xué)習(xí)精益企業(yè)。 一、參觀學(xué)習(xí)的主要途徑 1、國內(nèi)企業(yè)管理者可以去日本本土的豐田、松下公司等實(shí)施精益較成功的企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能學(xué)習(xí)到原汁原味的精益生產(chǎn)方式。缺點(diǎn)則是費(fèi)用高。并且這些企業(yè)在做法上,與中國企業(yè)的實(shí)際情況并不相同。 2、管理者們也可以到國內(nèi)精益生產(chǎn)實(shí)
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
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手 機(jī): 18336346954
微 信: 18336346954
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來商務(wù)大廈
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網(wǎng) 址: tianxingjian6.b2b168.com
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