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時間：2021-08-25

作者：中泰智聯（北京）認證中心有限公司長春分公司

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詞條
詞條說明
Spc：成功實施SPC的因素
因素1：實施計劃“凡事預則立，不預則廢”。計劃對于任何事情都有著不可忽視的作用。對于SPC項目，一個有效的計劃較其重要。有效的計劃包括這些方面。首先，它應該是全面周密的。也就是說，在SPC項目實施之前，應該充分估計所要用到的資源，包括項目分幾個階段，各階段的目標、所參與人員、工作內容、工作時間、硬件資源、軟件系統、資金等。確定了這些方面內容的計劃才是一個具體、明確、切實可行的SPC項目實施計劃。其
職業健康安全管理中的問題與對策
在對企業的職業健康安全管理體系審核過程中，經常遇到一些普遍存在的問題，在此就目標和管理方案中的問題進行共同探討。目標的問題建立的職業健康安全目標通常存在以下問題：1.沒有或沒有完全考慮職業健康安全危險源和風險。如：在危險源辨識和風險評價結果中沒有出現職業病的重大風險，卻制定了“職業病發生率控制在X以內”的目標。2.缺少對持續改進的承諾。如：每年的職業健康安全目標均為“死亡率控制在A‰，重傷率控制
ISO37001反賄賂管理體系
1、項目介紹? ?《ISO37001標準》體現了**上反賄賂的較佳實踐，為各類組織反賄賂管理提供了系統化的管理方法，具有廣泛的借鑒意義。針對組織所面臨的賄賂風險，標準對于不同組織實施相適應的方針、程序和控制措施都有明確要求，因此可用于所有地方和所有組織，不管其規模和性質。2、適用行業適用于任何組織，無論其是否為上市公司、私營公司或非盈利組織。這是一個非常靈活的工具，只要其存在潛
搭建公司的質量體系難嗎？
質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根據企業特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研制、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以文件化的方式，成