項目經理對ERP實施的作用分析

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
ERP系統選型時的三條主線
在國內的推廣、應用已經有20多年的歷史，可是直到今天，許多企業CIO還在為此困惑、迷茫，甚至有些絕望！的確，ERP給一些企業帶來了榮耀和輝煌，可是也讓不少企業也深陷困境，CIO為此也倍受自責。??? 在20年的歷程中，關于ERP實施成功或失敗的討論已經連篇累牘，但是經驗畢竟是有價值的，也正是這些寶貴資源讓CIO不斷推動企業管理信息化的發展和革新，所以當CIO真正把自己
祝賀宏拓新軟件成功簽約利信輝智慧連接
? ? 近日，連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市利信輝智慧連接有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助利信輝智慧連接搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實
祝賀宏拓新軟件成功簽約駿成捷豐照明
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與佛山市駿成捷豐照明科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助駿成捷豐照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業
ERP的模式實施你知道嗎？
圖片 1 ERP系統實施成功有二個基本條件，一個是合適的軟件，另一個是有效的實施方法。其中有效的實施方法大致上可歸納為十個方面的內容：一是高級管理層的支持和承諾；二是有一支既懂管理又精通軟件的實施和咨詢隊伍；三是管理信息系統項目范圍的重申和監督；四是管理信息系統項目小組的組成；五是管理信息系統項目工作的深入程度；六是詳細可行的項目計劃；七是詳細可行的項目持續性計劃；八是項目必須有適當的資源；九是“