ERP項目實施的15規(guī)律

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：240

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• 詞條

  詞條說明

• 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個標準分析

  企業(yè)實施的狀況基本受制于選型。選型好比戰(zhàn)略，實施則是戰(zhàn)術，在錯誤的戰(zhàn)略指導下，再好的戰(zhàn)術都無法實現目標。對于占中國企業(yè)總數99.8%的中小企業(yè)而言，資金少，規(guī)模小，管理體系不規(guī)范是需要面對的***重要問題。它們選擇ERP的目的，則是在此基礎上理順生產資源，提高生產效率?！爸贿x對的，不選貴的，鞋子穿到腳上要合適才行”。這是對中小企業(yè)選擇ERP的中肯建議。在中小企業(yè)選擇ERP的時候，可以將以下四個標準

• ERP項目實施的15規(guī)律

  規(guī)律一：項目有不可壓縮的最短周期，一味追求速度，有可能造成欲速而不達的后果。?規(guī)律二：工作安排不緊湊,無謂的拖延，往往造成項目失敗。?規(guī)律三；想要項目在最短時間內完成，必須付出最高的代價。?規(guī)律四：唯美求全，往往要付出沉重的代價，甚至偏離目標更遠。?規(guī)律五：項目可以有最佳的進度、成本和質量的搭配。?規(guī)律六：信息項目要特別注意過程管理和階段結果評審

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約歐格爾照明

  近日，LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市歐格爾照明科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助歐格爾照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現企業(yè)發(fā)展的新飛

• ERP中的銷售統(tǒng)計和分析

  所謂銷售分析是指對企業(yè)實際銷售效果的評價。不僅可判別實際生產經營是否已達到預期的目標，而且從中可以發(fā)現系統(tǒng)存在的各種問題，例如，策略是否正確、組織機構是否適應、措施是否得當等。銷售分析的依據是具體而準確的銷售記錄，ERP系統(tǒng)為各種記錄信息的收集和維護提供了有力支持。 銷售分析可以根據需要采用不同的方式進行。 ·分類帳目分析：將分類帳目中所列各種銷售費用帳目的數值，如：差旅費、廣告費、郵電費、運輸、