管理咨詢企業如何應對大變革下的企業文化挑戰？

時間：2019-06-25

作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
管理咨詢公司收費標準管理咨詢公司收費為什么那么高
一、管理咨詢公司收費標準管理咨詢公司收費一般都是按照服務制定的，當然市場行情也是一定的考量因素。和后期服務和質量也有很大關系。視客戶重要性、項目類型、時間長短、難易度來收費。一般都是談判出來的，沒有固定的收費標準。國內的好的咨詢公司的收費都是在1000元每小時以上的;高級的每小時要1萬以上。當然，請什么級別的咨詢公司看你們公司的預算的。二、管理咨詢公司收費為什么那么高收費高是由于價值高顧問公司收費
企業管理咨詢分模塊做還是系統做比較好？
其實任何企業、任何公司或工廠都相當于一個生命體，澤亞企業管理咨詢認為每一個生命體中所有細胞、所有組織、所有血管、所有軟組織、所有肌肉、所有神經等等都是息息相關的，缺少任何一項，身體的肌能可能就會受到或多或少的影響，甚至是正常的生理代謝都實現不了，那這樣的生命體，勢必會走向病變、走向衰敗.....所以從這個角度來看，企業這個生命體中的任何問題，都不可能獨立開來看待。澤亞企業管理咨詢再把企業比作一臺汽
免費診斷流程
流程步驟1、見面會宣導2、高層溝通3、各人員人員代表訪談4、現場觀察5、問卷調查6、收集公司各部門信息7、數據統計分析8、編寫診斷報告9、診斷報告解讀收集的資料一．外部環境狀況1．?與民營企業有關的政策法規以及企業所處行業的政策法規2．?可能的金融支持3．?估計未來兩年內的市場容量和市場覆蓋率4．?主要競爭對手的市場占有率和經營戰略5．主要供應商及其提供的
績效考核給管理咨詢企業帶來什么好處？
績效考核不一定全是好處，績效，只是一段時間內，為了達到一種目的而產生的市場價值，為了達到戰略構想，澤亞企業管理咨詢的績效，不一定是短時間內的，應該是一種戰略目標體，比如，開拓市場，用三年盈利，那么三年后的績效考核才是有效的，三年內的績效，應該都是戰略的犧牲品，可能會拿其他市場的績效來補貼，但三年后回報績效應該將這些都考慮進去。而績效考核的好處：1.可以規范員工的能力和人力成本。2.可以體現員工的責