企業管理咨詢分模塊做還是系統做比較好？

時間：2019-06-12

作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司

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詞條說明
企業團隊
★**企業管理咨詢師肖老師?肖老師，男，四川人，本科*；**企業管理咨詢師；精益生產管理師，高企業培訓師。現任凱納德企業管理咨詢有限公司**咨詢經理。曾在多家民營企業擔任高層管理職務，曾經擔任印刷、塑膠、五金、LED、紡織等**經理或企業管理顧問;擅長于生產管理、現場管理、人力資源管理、品質和PMC管理等，企業培訓風格*特，效果較好，對企業文化建設也有較豐富經驗和較強的構建能力。肖老
企業管理咨詢分模塊做還是系統做比較好？
其實任何企業、任何公司或工廠都相當于一個生命體，澤亞企業管理咨詢認為每一個生命體中所有細胞、所有組織、所有血管、所有軟組織、所有肌肉、所有神經等等都是息息相關的，缺少任何一項，身體的肌能可能就會受到或多或少的影響，甚至是正常的生理代謝都實現不了，那這樣的生命體，勢必會走向病變、走向衰敗.....所以從這個角度來看，企業這個生命體中的任何問題，都不可能獨立開來看待。澤亞企業管理咨詢再把企業比作一臺汽
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流程步驟1、見面會宣導2、高層溝通3、各人員人員代表訪談4、現場觀察5、問卷調查6、收集公司各部門信息7、數據統計分析8、編寫診斷報告9、診斷報告解讀收集的資料一．外部環境狀況1．?與民營企業有關的政策法規以及企業所處行業的政策法規2．?可能的金融支持3．?估計未來兩年內的市場容量和市場覆蓋率4．?主要競爭對手的市場占有率和經營戰略5．主要供應商及其提供的