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詞條說明
信息化建設從選型開始。一些國有企業上信息化出于面子工程,好向上級交代,一些民營企業上信息化則來自客戶的壓力,如訂單的滿足,新產品的開發等,也有的企業上信息化為了申報政府項目資助,或出于稅務籌劃考慮。不論出于什么真實的動機,上信息化最好的說辭都是為了提升管理、降低成本。?信息化選型不是簡單的采購行為,而應該當作項目來推動。本文以為例,將ERP選型作為信息化建設項目的一個階段,或一個單獨的項目,
? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市松冠科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助松冠科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展的
最近,看過不少關于專業人士發表了很多關于和使用的問題,多為闡述如何實施,在這里,我想提出我的見解,希望能從理論上對ERP實施和使用有所補充。 ERP在企業應用應該可以歸納為三個階段: ????? (1)企業基礎信息標準化:在ERP實施,無論你是否做管理咨詢,是否做BPR,或者是簡單的軟件培訓實施法,不可避免的是企業基礎信息必須標準,各項編碼必須規范
目前,中、小型企業占到市場數量的60%以上,幾大企業信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業市場屯以重兵。那么一個中、小型公司又該在諸多供應商家中如何尋找適合自己的產品呢?IDC提出了對中小企業信息化建設的建議:選擇長期的合作伙伴,從業務出發來進行IT規劃,采用標準化、平臺化的產品,有效集成各個應用系統,并且對于ERP的實施,企業高層應從策略上予以足夠的重視和參與。?根據IDC對用戶I
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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