效率科技助力中國移動mes實施案例

時間：2017-10-12作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：198

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測機,E680首件檢測儀,首件系統等

• 詞條

  詞條說明

• 工廠如何選擇適合的MES系統

  MES系統適不適合自己呢？目前市面上MES相關軟件五花八門，如何甄選到對自己工廠有幫助的MES系統軟件呢?企業怎么看MES系統好壞：1、MES系統廠商的基礎能力MES制造商的公司性質以及開發能力，是選擇MES供應商的重要考慮因素。供應商是否有的開發團隊，實施團隊和系統維護團隊，系統分析師，系統設計師，軟件程序員，系統測試員，顧問來系統維護，是否具備一定的軟件與硬件之間的經驗;2、MES系統的易用性

• MES系統中的生產計劃管理

  01訂單交期預測交期預測為了應對外購件無法及時到位，而對生產計劃造成影響的狀況，在軟件中，提供了"訂單交期預測"的功能。在這個程序中，我們可以對某一訂單的采購執行情況進行查詢，同時軟件還會分析出由于采購問題對生產計劃產生的影響。?使計劃人員對于后續生產計劃的影響有一個準確的認識，便于在生產計劃調整中，有效的進行模擬和調整，影響。02生產計劃調整?模擬、調整通過在訂單交期預測模塊

• MES物料管理的介紹

  物料是生產力三要素之一，絕大多數制造企業認為物料管理是生產管理*的痛點。在導入MES系統時，相關人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業物料相關問題。這種不切實際的期望導致在實踐中無法按要求實施并終得以應用。一、MES物料管理任務模型物料是生產力三要素之一，絕大多數制造企業認為物料管理是生產管理*的痛點。幾乎制造相關的各個部門在談及生產流程中可以改進的潛力時，都或多或少提及物料問題，比

• 車間生產調度困難，那是因為缺少MES

  目前大多數制造企業生產車間面臨著這樣的問題：生產過程忙亂、生產工人盲目、生產效率低下、信息不連通等。如何改善車間現場的管理，一直以來都是企業管理的瓶頸。面對這些問題，企業管理者需要尋找解決辦法，MES系統應運而生。MES系統是車間制造執行系統，可打通企業計劃層和執行層的信息通道，建立透明、、有序的生產模式，幫助企業實現精益生產，真正的實現降本增效。01MES系統三個層次?1、MES決定了