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詞條說明
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:2022年應(yīng)該做的事
近年來,數(shù)字化加速創(chuàng)新,日益融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各領(lǐng)域全過程,數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深**。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非易事,尤其是當(dāng)我們自身越來越接近后疫情時代的勞動力時。在這樣的環(huán)境下我們可以通過提前制定戰(zhàn)略并投資于數(shù)據(jù)和分析,在**進(jìn)展時為決策提供信息,從而在較少中斷的情況下執(zhí)行轉(zhuǎn)型。以下注意事項(xiàng)可以幫助你避免在組織轉(zhuǎn)型過程中的常見陷阱。關(guān)注安全性轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程工作可能會使組織受到
銷售過程一定程度上是概率事件,沒有**能拿下的單子,也沒有一定會丟掉的單子。銷售的責(zé)任是盡量提高成單概率,而銷售管理者的責(zé)任是讓整體的業(yè)績可控。如果不靠體系,只能靠“上帝”,而任我行crm系統(tǒng)就是銷售體系落地的關(guān)鍵。任我行CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)不僅可以有效的優(yōu)化商機(jī),對商機(jī)的把握也是十分精確。在CRM中,客戶即代表商機(jī),代表著銷售機(jī)會。從發(fā)現(xiàn)客戶的購買意向,到實(shí)際的購買結(jié)果,這中間的銷售過程管理就
-?廢品不入庫?-在生產(chǎn)過程中產(chǎn)成品有損壞不能進(jìn)行銷售,同時需要將整個物料的物料成本分?jǐn)偟秸I唐分校梢允褂脧U品不入庫功能實(shí)現(xiàn)。應(yīng)用場景充電寶生產(chǎn),計(jì)劃生產(chǎn)20個,耗用的每個產(chǎn)成品物料均價為68元。實(shí)際生產(chǎn)出18個產(chǎn)成品。客戶痛點(diǎn):不需要區(qū)分正常庫與廢品庫;正常的物料成本由之前的68調(diào)整為75.5556,但是又不想做成本調(diào)價;要記錄廢品數(shù)量。軟件實(shí)現(xiàn)方式1、完工驗(yàn)收單表頭勾選
工業(yè)4.0時代,CRM系統(tǒng)如何智能推動企業(yè)把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇?
“工業(yè)4.0”是以智能制造為主導(dǎo)的*四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0時代的到來,將對中國的制造產(chǎn)業(yè)引起新一輪的變革。中國制造的產(chǎn)品,從小到筆芯、紐扣、吸管,大到汽車、輪船、工廠設(shè)備等,甚至包括許多***品,在**都隨處可見。中國制造業(yè)發(fā)展*,但是在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大力沖擊下,只有對企業(yè)進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)變與升級,才能夠走向較好的發(fā)展。數(shù)字化首先要求企業(yè)重新考慮如何與客戶互動? 對于銷售團(tuán)隊(duì)而
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