項目股權價值分析及項目盈利綜合論證-*分析

時間：2020-03-07

作者：安徽品智數據分析有限公司

詞條
詞條說明
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多說一句就是，對于一個技術創新項目，你還要關注它的核心技術的來源，因為我們碰到過很多這種核心技術來源不清晰，較終因為法律的問題使項目夭折的案子。所以說，如果是帶有核心技術來創業的項目，你一定要關注一下，它核心技術來源以及它存不存在一些法律上面和知識產權保護方面的風險，這個是很有必要的。但就國內的創業環境來說，并不一定每個細分領域都像想象的那么好做。價值評估在西方國家獲得了很大成功，正確推行以價
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我個人推薦的方法是：30%、40%、30%，以3：4：3的比例劃分。就是說，核心創始團隊，先劃掉股權的30%，作為創始股權，留40%作為期權，剩下的30%還是由初創股東來劃，但這30%一定是有一個時間約定，或者某一具體目標實現以后再劃，比如半年以后劃這30%，或者融到資之后來劃，或者用戶量達到多少之后再來劃分。而且，這30%的劃分比例是根據過程*家的表現來劃分的。按照企業股權持有者對企業的
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創新有兩方面，一方面是模式創新，一方面是技術創新。我不認為只有一種創新可以去引1領整個項目走到成功的，核心技術它有優勢，但核心技術并不能代表所有。你的項目有核心技術只能證明你的項目是具備一定門檻的，這個會在和你競爭對手打分時有一定的優勢，但并不表示說你有核心技術就一定能夠成功，你在模式的創新上還是需要有一些探索的。包括剛才講的方向和團隊，那其實更重要的，我們是從那個方面來看問題的，而并不是從核心
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接下來我們看團隊。團隊比較簡單，我就不講老生常談的那一套了，譬如**力強的，或者說執行力強的，或者凝聚力強的，我講點我們看到問題的反面例子，這樣大家比較能夠理解和學習。首先，我們不會去投沒有**的團隊，怎么講呢？如果一個初創的團隊，它沒有一個所謂的精神領1袖，或者它沒有一個能夠帶領大家往前走的領1袖級的人物，我覺得這樣一個團隊，可能很難走的比較長久。其次，我們不看那種兼職人員過多的團隊。相對估