IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業內部跨界思維較佳實踐

時間：2022-11-16作者：科濟管線（重慶）企業管理咨詢有限公司瀏覽：298

科濟管線（重慶）企業管理咨詢有限公司專注于IPD,PACE,WPLM等

• 詞條

  詞條說明

• IPD解讀 淺談IPD的度量體系與度量流程

  科濟管線咨詢度量(Metrics)的含義：Metrics 的中文含義是“度量指標”。美國*管理學者平衡記分卡的發明人卡普蘭說“沒有度量就沒有管理”，Metrics體系支撐了IPD業務流程運作，Metrics用于度量，Metrics是管理者一種重要的量化管理工具和管理方法。Metrics的目的IPD度量（Metrics）的目的（1）建立IPD CB（能力基線：Capability Baseline

• 產品需求管理，該如何做到需求調研的較致（實戰案例）？

  需求調研越來越多的企業開始意識到產品開發**對需求的把控是整個產品開發項目成敗的關鍵，**需求把握錯了，后面做的再好可能也是徒勞，因此需求管理開始變成所有企業的重心，需求收集中很重要的一個點，“需求調研”。1高質量需求具備的哪些因素？首先，一起來了解一下高質量的需求要包括三大**要素：1.痛點：即讓目標用戶付出某種行為的較大障礙，越是“耳中釘，眼中刺”說明你的痛點挖掘的越好。要注意的是，痛點往往很

• 科濟管線咨詢*顧問馬子嬌受邀參加BPC 2022*八屆創新藥系列專題會議

  原創?科濟管線咨詢?2022年8月9日，BPC 2022*八屆創新藥系列專題會議在南京景楓萬豪酒店正式召開。8月10日，科技管線咨詢顧問馬子嬌受邀參加小分子創新藥CMC申報與開發專場，發表演講《研發創新體系突破疑點難點》。演講中，馬子嬌老師以創新藥研發產業集群的發展現狀為基礎，描述了創新藥開發流程面臨的挑戰，包括產品生命周期縮短，客戶要求提高，技術發展迅速，利潤下滑，關鍵人才短

• IPD百科 | IPD產品管理體系中產品經理能力模型

  科濟管線咨詢產品經理的七種專業能力產品經理在產品管理的工作中主要集中在產品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認為產品經理的專業能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。產品戰略管理能力：具有**化視野和高度的競爭審視的能力?？梢郧逦姆治龀鲎陨韮灹觿荩拔覀冊诟偁幹兴幍牡匚弧Ｖ贫ǔ銮逦漠a品線發展戰略愿景。并且能全盤考慮、制定本產品線產品內產品平臺及產品復用。通過產品愿景去推動自身、團隊、公司更多