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你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人,他們不會溝通同時也不想去溝通。但對于每個身處職場的人來說,溝通誰也跑不掉,同時良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。 一、不會溝通,可能成為職場絆腳石 很多不會溝通的人,常常會面臨以下困境:跨部門協作時,同事配合總是不積極,推動起來非常困難;向上匯報時,老板總是聽得不耐煩,屢屢質疑你的工作成績;跟客戶溝通時,客戶總是不回你消息,發一大堆話,最后得到的回復只是
高情商的為人處世會給身邊的人一種舒適、接納、信服的感覺,特別是工作中的高情商,不僅可以收獲職場中的朋友,還能提高工作的效率,快速高效的完成工作。智商更多是先天的,而且后期改變成效不大,而情商則是可以更多依靠后期改變,從而獲得提升。下面百衲維遠為你提供6中提升情商方法,一起來看看吧~ 1、 學會劃定恰當的心理界限,這對每個人都有好處。 很多時候我們希望和所有人成為朋友。而且當你把自己處于一個“博愛”
說到企業管理,誰都沒有一勞永逸的完美答案。企業所處的環境不同,企業內的員工不同,所對應的企業管理也有一定的差異。如何打造高績效團隊?怎么讓員工管理變得得心應手?團隊文化怎么才能又好看又有效?等等都是企業管理者經常會遇到的問題,很多人也在嘗試著各種辦法。實際上,很多人對企業管理都存在一定的誤區,從而很難根治企業管理所出現的問題。那么,企業管理中經常會出現哪些誤區呢? 第一、對員工的約束越多,管理的越
企業管理伴隨著企業的各個時期,不管是萌芽期、生存期、發展期、成熟期、衰退期還是蛻變期,但對于不同時期的企業來說,管理的方法以及管理的側重點是不同的,概括起來共有五個方面:計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理。五個維度緊密關聯,層層遞進,缺一不可。 一、計劃管理 計劃管理常常被人們和計劃經濟聯系在一起,這種偏見帶來的直接后果是使管理處于無序狀態。在對計劃本身的理解當中,大多數人都認為計劃