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高情商的溝通不管在職場還是日常生活中都有著非常重要的作用,一件事不同的溝通方式也有可能帶來不同的結果。但很多人會產生這樣的誤區:“會溝通就是會說服別人,會說話就是會贊美別人。”其實高情商的溝通最重要的是達成共識,清楚的表達自己的觀點,并打動對方。那么,職場人如何才能高情商的溝通呢?這三點你一定能用到~ 01、弱勢者也有最終決定權 絕大多數溝通方式能否成功,都是由說話雙方的權力關系決定的。 “說話”
很多管理人員對于管理方面有一些誤區,或者說是管理的方式方法不對,很多人對于下屬的心態就是控制性的。但面對現代年輕人的工作心態,單靠控制是非常不明智的選擇,很有可能出現適得其反的效果。德魯克在管理的三大任務中提出:讓工作富有成效,讓員工具有成就感,給我們很多啟發和思考。對員工、組織與社會之間的關系的重新審視,有助于改善企業管理人員的思維模式。 一、“人”以及作為人構成的“組織”,都是被自己激勵的 成
管理者的管理能力影響著一個團隊的發展,很多員工離職不是工作本身的原因,而是和管理者的能力有著直接的關系。怎樣留住優秀的員工?怎么才能讓團隊更有凝聚力?怎么讓員工執行力更強?怎么才能為企業帶來更好的效益?等等……這些都是管理者需要考慮的問題。那么,管理者怎么才能提高自身的綜合素質呢? 1、 鼓舞和激勵他人: 要給團隊帶來活力、激勵每位成員面對挑戰,迎難而上,超越自我。如管理者僅僅把精力重點放在完成工
一個企業想要長遠的發展下去,需要關注的方面有很多,管理無小事,小事不去重視,便會釀成大禍。從一般角度來講,管理就是控制,但是,每個人都不喜歡被控制,所以,管理除了“管,”還有“理”,道理的理。要想管理好一個企業,首先,企業領導人要管理好自己。因此針對管理百衲維遠總結了以下幾點建議: 一、制度高于一切 企業的管理就猶如社會的管理,我們的社會是法制社會。通過法制來維護社會穩定運行。企業同樣如此,如果企