詞條
詞條說(shuō)明
3萬(wàn)億B2B大辦公市場(chǎng)下 誰(shuí)是較大的獲益者?
每年新增2000億,B2B這個(gè)廣闊的萬(wàn)億市場(chǎng)為誕生千億級(jí)大辦公互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供了充足的條件和空間。 【億邦動(dòng)力訊】根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),2018年國(guó)內(nèi)辦公用品的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)約1.9萬(wàn)億元,未來(lái)3-5年 CAGR約 9%,到2020年市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)2.2萬(wàn)億元,到2022年有望突破3萬(wàn)億。 過(guò)去,公共采購(gòu)領(lǐng)域存在太多痛點(diǎn),質(zhì)量差、價(jià)格高、效率低、腐敗頻發(fā)……剔除采購(gòu)過(guò)程中的人為因素、提升采購(gòu)的效率和透明度
瘋狂的買菜大戰(zhàn):地推小哥混戰(zhàn)小區(qū) “拼的就是臉皮厚”
全國(guó)范圍內(nèi),很多城市的街頭,又出現(xiàn)了大量身著不同顏色制服的騎手。 粉紅色、黃色、藍(lán)色、綠色,在北京望京地區(qū)的一個(gè)十字路口,時(shí)不時(shí)會(huì)看到這些“色彩分明”的人,騎著電動(dòng)車呼嘯而過(guò)。他們背后的公司分別是每日優(yōu)鮮、美團(tuán)、盒馬、叮咚買菜。 制服是個(gè)神奇的存在,就像軍裝一樣,不同的顏色,代表不同的陣營(yíng)。顏色同,為戰(zhàn)友;不同,則為敵人。上一次出現(xiàn)全國(guó)范圍的按制服顏色來(lái)劃分陣營(yíng),還是10年前的外賣大戰(zhàn),以及5年前
還是一年一度的大促,但2020年的雙11卻因?yàn)榇蟓h(huán)境和平臺(tái)規(guī)則的變化,被冠以了“不一樣”的標(biāo)簽。這一年,更多的平臺(tái)以進(jìn)攻姿態(tài)加入了這場(chǎng)大戰(zhàn),更多的營(yíng)銷玩法成了商家的標(biāo)配能力。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)不再限于那一個(gè)個(gè)的GMV數(shù)字,誰(shuí)才能在這2020年最重要的一場(chǎng)戰(zhàn)役當(dāng)中找到“確定性”? 雙11的正式上陣日期從11月11日提前到了11月1日,變化的不止是商家的作戰(zhàn)時(shí)間被拉長(zhǎng)、消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)從一定程度得到提升,也讓這個(gè)雙
14億人口分布在960萬(wàn)平方公里的土地上,中國(guó)是全球消費(fèi)潛力最大的市場(chǎng)。 按地域、城市、性別、年齡、收入水平等不同指標(biāo)進(jìn)行排列組合,可以將14億中國(guó)人切分成無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)分消費(fèi)主力。 五年前,黃崢打開(kāi)了下沉市場(chǎng)的魔盒,就此挖掘出一個(gè)近6億人口的全新消費(fèi)市場(chǎng)——6億,這幾乎是兩個(gè)美國(guó)的人口總和。 很多人還沒(méi)有留意到的是,就在你我身邊,還有一個(gè)同等體量的中老年消費(fèi)市場(chǎng),正在朝我們?nèi)諠u迫近。 生得少,老得快,
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