CFO一年都要做什么？這里講得很清楚了

時間：2019-07-05作者：北京啟宣名學教育咨詢有限公司瀏覽：265

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  詞條說明

• 會計人，十個習慣助你變身成功的財務總監！

  隨著近年來會計行業大熱，不少人跨行轉入會計，從業人數激增，競爭慘烈。已經從事會計工作的小伙伴也有好多對自己的工作內容不太滿意，想追求更高層次的工作，得到更多的歷練。普通的會計人可以通過一些改變，較終一步步晉升為在企業日常管理中扮演至關重要角色的財務總監，這是許多會計人的職業發展目標。那么問題來了，如何從一枚小會計升級為一名財務總監呢？莫急，今天來為大家一一解答~ 一、工作生活的平衡之道 令人難以置

• 如何讓預算管理告別“乏味”？

  全年預算管理通過交互式的有效溝通和預算管理的預測、協調及控制作用，使企業的預算目標更明確，并能以更高的管理效率，更優的發展質量，更有效的資源配置來實現企業的戰略發展目標。實施全面預算管理不僅是形式上的創新，更是一項管理上的創新。 那我們今天就來看看，如何讓預算管理告別“乏味控制”。 案 例 湖南一家日化企業銷售部李部長和銷售經理小馬正為今年的預算正發愁。 小馬匯報：“本季度的項目咱們花掉了8675

• CFO如何應對財務風險三大挑戰

  企業CFO要預測未來是一個非常困難但又不得不面對的課題，因此我們的職業生涯始終也與風險共存。廣義的風險主要指生產目的與勞動成果之間的不確定性，狹義的風險表現為損失的不確定性，即風險只能表現出損失。 CFO行業同仁一般對風險的理解為企業財務風險，就是財務成果與財務目標或計劃的偏離程度，這可以用一條量化的曲線來描述風險的大小，這條量化曲線所反映的計劃與預算的預測水平，就是企業CFO風險控制職能的首先反

• 國際財務管理師精品課程——《全面預算管理》學員培訓 心得分享

  部分同學聽課感言 通過參加全面預算管理，受益良多，要做好全面預算管理這件工作，首先要做好預算單位的中長期業務發展計劃，對預算單位應明確經營目標，控制經營活動，考核經營業績，提高經營績效成果實施重要的管控。通過合理分配人力物力和財力等資源協助單位實現戰略目標，監控整體戰略目標的實施進度，控制費用支出，并預測現金流量和利潤。全面預算是一種*和全員參與的預算管理。我感覺全面預算管理是一種系統化的長期