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詞條說明
牛逼的電子產(chǎn)品制造商的他工廠經(jīng)理被壓制了一些硬和快速的答案,*三班生產(chǎn)主管。他需要知道為什么最后三個從*4行的后端運行失敗的質(zhì)量測試,并且不得不重新進(jìn)入返工循環(huán)。 有了這個熱門訂單,假設(shè)不會這樣做。涉及的因素太多:與設(shè)備性能相關(guān)的過程問題,未校準(zhǔn)的儀器或特定組件中的特定組件的新供應(yīng)商都是可能的原因。 一年前,如果工廠經(jīng)理關(guān)閉生產(chǎn)線以試圖找出問題,他將面臨嚴(yán)重的生產(chǎn)力問題。但隨著工廠的新制造執(zhí)行 M
在引入 MES系統(tǒng) 的過程中,實施是一個較其關(guān)鍵卻經(jīng)常被忽視的環(huán)節(jié)。將MES系統(tǒng)導(dǎo)入到企業(yè)的運作體系之中,企業(yè)需要先完善管理基礎(chǔ),根據(jù)自身情況選擇好“合身”的MES軟件系統(tǒng),而后采用科學(xué)的實施方法充分準(zhǔn)備,才能促使MES正式運行、發(fā)揮效用。 MES系統(tǒng) 要想成功實施MES系統(tǒng),企業(yè)必須先在管理上下功夫——與MES密切相關(guān)的工作,包括車間環(huán)境、職責(zé)分工以及人員**等方面。 1、定置,改善車間環(huán)境 定
制作企業(yè)各部分運用 MES系統(tǒng) 體系獲益點導(dǎo)讀:在國內(nèi),制作企業(yè)紛紛引進(jìn)MES系統(tǒng)制作履行體系,協(xié)助企業(yè)打破“黑箱”,打造可視工廠,使出產(chǎn)的過程完全透明化。MES系統(tǒng)監(jiān)控產(chǎn)品投入到出貨的全部出產(chǎn)過程,記錄出產(chǎn)過程產(chǎn)品所運用的材料、設(shè)備,產(chǎn)品檢測的數(shù)據(jù)和成果以及產(chǎn)品在每個工序上出產(chǎn)的時刻、人員等信息。這些信息的搜集經(jīng)過MES系統(tǒng)體系加以分析,就能經(jīng)過體系報表實時呈現(xiàn)出產(chǎn)現(xiàn)場的出產(chǎn)進(jìn)展、目標(biāo)達(dá)到情況、
隨著物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)技術(shù)的深度融合,使得工業(yè)步入智能制造的時代,我們稱之為工業(yè)4.0時代。作為“世界工廠”的大國,利用 MES系統(tǒng) 將資源、信息、物品以及人進(jìn)行互聯(lián),較快的邁向工業(yè)4.0時代,對于我國目前的制造業(yè)來說有重要的意義。今天以家具行業(yè)為例,說一說如何利用MES系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)字化智能制造。 MES系統(tǒng) 家具行業(yè)利用MES系統(tǒng)實現(xiàn)智能制造 家具制造企業(yè)經(jīng)常能遇到這樣的問題:工廠有多少訂單在做?什么時
公司名: 杭州匠興科技有限公司
聯(lián)系人: 王春
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地 址: 浙江杭州蕭山區(qū)聞堰街道時代大道4887號湘湖科創(chuàng)園一號樓407室
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