**CFO經驗分享：CFO如何快速進入角色

時間：2019-07-01

作者：北京啟宣名學教育咨詢有限公司

詞條
詞條說明
基于企業整體績效的財務分析套路（深度好文）
你可能會做財務分析，但是真正對老板決策能起到引導作用的不多。今天通過幾個真實的案例來講講有用的財務分析應該是怎樣的！財務分析中經常遇到的問題案例：公司概況：一家經營進口建筑機械銷售、售后服務、零配件銷售的企業，公司業務規模發展很快，銷售、服務網絡多達幾十個分支機構，年經營額突破5億元，公司人員達800人。該公司財務分析狀況：老板對公司財務經營分析報告不滿意；老板對“財務分析”提出的要求：
管理會計被列為“十三五”計劃緊缺人才
“十三五”時期是我國全面建成小康社會的攻堅時期，同時也是進一步深化會計改革與發展的關鍵五年。如何進一步夯實會計工作地位，切實發揮會計職能作用，推動我國實現從會計大國邁向會計強國的目標，是擺在廣大會計人員面前的重大課題。近日，財政部接連發布《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》，《全國會計*人才培養工程發展規劃》兩份重磅文件力推管理會計大國建設，將管理會計列為“行業急需緊缺人才”，并明確提出“到2
會計人，十個習慣助你變身成功的財務總監！
隨著近年來會計行業大熱，不少人跨行轉入會計，從業人數激增，競爭慘烈。已經從事會計工作的小伙伴也有好多對自己的工作內容不太滿意，想追求較高層次的工作，得到更多的歷練。普通的會計人可以通過一些改變，較終一步步晉升為在企業日常管理中扮演至關重要角色的財務總監，這是許多會計人的職業發展目標。那么問題來了，如何從一枚小會計升級為一名財務總監呢？莫急，今天來為大家一一解答~ 一、工作生活的平衡之道令人難以置
CFO人開講-加強業財融合，提升財務管理**
今天**會與大家交流關于“加強業財融合，提升財務管理**”的內容，不足之處，希望得到大家的指正。加強業財融合提升財務管理** 隨著大數據共享時代的來臨，商業模式的巨大變化對企業的財管管理水平提出了較高的要求。傳統的財務側重于事后反映與監督，但提供的數據時效性較差，拿到的經營活動分析的數據，往往太滯后，根本不符合管理層的經營管理需求，對企業經營決策的適時調整作用比較局限，這就要求企業財務管理的工