物流公司業務流程

時間：2019-05-25作者：上海領智物流有限公司瀏覽：387

上海領智物流有限公司專注于嘉興物流公司,嘉善物流公司,平湖物流公司,桐鄉物流公司,海鹽物流公司,海寧物流公司等

• 詞條

  詞條說明

• 物流公司有哪些制約因素

  中小工業企業在國家"放小""扶小"政策指導下，進行改制和新機制規范運作的改變，國家對中小工業企業的信貸金融政策，以及引導中小企業調整、改革和發展的主要措施，市場競爭、社會的發展變化都將成為影響中小企業的外部環境因素。但是，中小工業企業長期采用"大而全""小而全"生產模式和經營觀念，物流活動及其組織管理呈現分割和封閉狀況，必定對物流公司發展產生內在的重要的影響，主要表現為： 觀念影響 中小工業企業

• 物流公司業務流程

  業務流程 接 單： 1、公路運輸主管從客戶處接受(傳真)運輸發送計劃; 2、公路運輸調度從客戶處接出庫提貨單證。 3核對單證 登 記： 1、運輸調度在登記表上分送貨目的地，分收貨客戶標定提貨號碼。 2司機(*人員及車輛)到運輸調度中心拿提貨單，并在運輸登統本上確認簽收 調用安排： 1、填寫運輸計劃。 2、填寫運輸在途，送到情況，追蹤反饋表。 3、電腦輸單。 車隊交換： 1、根據送貨方向，重量、