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詞條說明
1、評級小組向信用評級機構的內部信用評審**提交三級審核后的信用評級報告及工作底稿; 2、內部信用評審**應召開評審會。評審會聽取評估人員情況介紹,并對信用評級報告及工作底稿進行討論、質疑、審核,提出信用評級報告的修改意見;信用評審**應當根據信用等級評定辦法及級別限制條件,決定評級對象的信用等級; 3、評級小組根據信用評審**決定的信用等級及評定意見,修改信用評級報告; 4、評級結果須經
在并購的準備階段,并購公司確立并購攻略后,應該盡快組成并購班子。一般而言,并購班子包括兩方面人員:并購公司內部人員和聘請的專業人員,其中至少要包括律師、會計師和來自于投資銀行的財務顧問,如果并購涉及到較為復雜的技術問題,還應該聘請技術顧問。 。具體而言,以下事項須重點調查: 1、目標公司的主體資格及獲得的批準和授權情況。首先應當調查目標公司的股東狀況和目標公司是否具備合法的參與并購主體資格;其次
1、為鼓勵企業技術進步,新稅法規定,對國家需要重點扶持的**企業,減按15%的稅率征收企業所得稅。 促進技術創新和科技進步的稅收優惠: ⑴ 一個納稅年度內,居民企業技術轉讓所得不**過500萬元的部分,免征企業所得稅;**過500萬元的部分,減半征收企業所得稅。 ⑵ 企業開發新技術、新產品、新工藝發生的研究開發費用,在據實扣除的基礎上,再加計扣除50%。 ⑶ 創業投資企業采取股權投資方式投資于未上
并購的各個環節、各個階段都是相互關聯的,針對企業并購風險產生的機理和具體環節,企業可以采取以下具有針對性的措施加以有效的控制: 1、從增強企業**競爭力這一戰略為出發點選擇是否并購和目標企業 企業并購的根本**在于通過并購獲得對方的**資源,增強自身的**競爭力和持續發展能力,這就要求企業注重戰略并購。一個企業要進行擴張,首先需要制訂戰略規劃,有了戰略規劃就有了選擇并購對象的標準。符合戰略布局,有
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