企業在實施MES時要把握什么？

時間：2024-02-01作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：88

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測機,E680首件檢測儀,首件系統等

• 詞條

  詞條說明

• MES技術如何助力智能工廠建設

  1、使用DNC技術提高車間的網絡容量在信息時代，制造環境的變化需要建立一個以市場為導向并具有快速反應機制的網絡化制造模型，MES系統集成了DNC系統，實現了車間生產設備的集中控制和管理，生產設備與計算機之間的信息交換，改變了原有數控設備的通訊方式。MES系統有助于企業優化配置和設備資源重組，大大提高設備利用率。?2、使用MDC技術提高研討會的透明度MES系統實時監控設備和生產條件，標準I

• 電子行業MES需求分析

  電子行業的MES需求主要包含生產計劃管理、物料管理、追溯管理、質量管理、設備管理與各種生產分析報表等，電子行業MES應具有的個性化需求如下： 1、生產管理 企業MES生產管理需求除了將ERP生產計劃分解成生產工單和工序計劃，進行完工反饋和加工工時統計，實現多條件的計劃排程，還包含以下個性化需求： BOM多版本管理。進行BOM的多版本管理，并可根據工單選定BOM;不同版本的BOM與不同版本的工藝、

• 制造業有了ERP，為什么還需要MES?-效率科技

  今天，制造型企業面臨著緊張的經濟和競爭壓力：利潤越來越少，交貨時間越來越緊迫，生產周期縮短，同時產品變得較復雜。大部分企業已經在使用ERP系統，他們就會認為：我已經使用了ERP，為什么還需要MES(生產制造執行系統)? 事實上，所有行業的制造企業都需要在一個整合的ERP系統或者從多個IT系統中合并包含電子數據表的工作下管理業務流程信息。在這些系統當中許多典型的領域需要被特別予以關注：銷售、財務、購

• MES深化應用五級成熟度模型

  1初始級 初步實現生產現場的閉環管理，建立了圍繞以生產任務單為的信息化管理，包括生產計劃的下達、生產過程控制、完工等都已經納入信息系統管理，但管理還于物料、設備等關鍵性資源。如： 應用了數據采集工具，能夠及時反饋生產計劃的完工情況。 應用了質量管理系統，能夠對生產過程中的質量進行實時的把控。 應用了部分車間生產作業管理，能夠清晰的知道生產任務的詳細進度。實現了對關鍵件的追溯管理。?2規范