如何利用MES系統進行生產防錯？

時間：2024-01-16

作者：深圳效率科技有限公司

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企業實施現代MES系統的三大理由
面對越來越多的半導體公司選擇了現代MES系統，也許你心里有這么一個疑問：假如企業原有的制造執行系統仍然具備較強的操作性，也可以有效跟蹤在制品(WIP)，那還有必要轉而選擇現代MES系統嗎?（推薦：效率科技，打造現代MES制造執行系統）假如你面對眾多的制造執行系統，也和小編一樣有“選擇困難癥”的話，就請跟著小編來理一理思路。為什么我們要選擇現代MES系統? 1、功能性【問】具備多種集成功能的現
MES實施進程的三個重要階段
一、項目前期，打好基礎項目前期，是指MES軟硬件安裝之前的階段。這個階段非常重要，關系到項目的成敗，但往往為實際操作所忽視。這個階段的工作主要包括提到的MES培訓、車間現場問題診斷、需求分析以及軟件選型等方面的工作。車間現場問題診斷，是指由企業的高層、車間（分廠）和項目組人員用MES的思想對車間（分廠）現行業務流程和存在問題進行評議和診斷，尋求解決方案，用書面形式明確預期目標，并確定評價實現目標的
如何選擇MES制造執行系統？
購買MES制造執行系統的決定可能相當復雜，耗時但具有政治意義。原因很明顯——MES系統對如何執行操作產生巨大影響; 如何管理生產，以及制造商為未來需要新業務流程管理的產品創新做好準備。在討論一個潛在的MES系統時，一家公司可能會遇到許多可能令人難以置信的問題，但對于事先澄清很重要。一、我們需要MES解決方案嗎? 了解并仔細評估您為什么需要MES解決方案，將有助于指導選擇過程。制造商尋找MES解決
深圳效率科技牽手吉翁電子（深圳）有限公司共同打造網絡產品智能化制造項目!
5月8日，吉翁電子(深圳)有限公司與深圳效率科技共同召開了MES項目啟動大會，吉翁電子公司相關負責人、項目成員以及效率科技技術總監、項目經理、實施顧問等代表參加了此次會議。 1,項目背景：吉翁電子(深圳)有限公司項目的提出主要是出于內部生產管理進一步精細化的需求，打通公司生產執行層面的信息與計劃層信息顆粒點，將制造工廠，生產計劃，調控以及制造相關環節的人，機，料，法等信息數據及精益制造管理方法