MES的突破口：深化應用

時間：2023-12-15

作者：深圳效率科技有限公司

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企業有了ERP，為什么還需要MES
????????制造業有了ERP，為什么還需要MES？????????中國制造業多年來采用的傳統生產過程的特點是“由上而下”按計劃生產。簡單的說是從計劃層到生產控制層：企業根據訂單或市場等情況制定生產計劃—生產計劃到達生產現場—組織生產—產
MES系統沒效果的根本原因
??MES系統可以稱之為生產制造產業生產和管理方法實現代化的管理，如可以非常好的執行和運用MES，那么將有益于提升公司的生產率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執行實際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業存在管理方法基礎的先天發育不足在我國公司與歐美發達國家公司在管理方法發展上，存有很大的區別。比較發達生產制造國家親身經歷了管理方法探索、發展、成熟、再提升的整個過程，從
MES系統廠商分類-效率科技
由于MES有著特的承上啟下的作用，因此，市場上形成了不同類型的MES廠商：類是有自動化硬件設備背景的MES廠商，由于MES與底層的自動化生產相銜接會發揮大的效用，因此自動化企業向MES領域擴展具有先天的優勢。典型代表有GE、Siemens、Rockwell、Honeywell等跨國企業和國內的深圳效率科技。二類是在SA、HMI等自動控制軟件的基礎上發展起來的。代表企業有施耐德電氣、AdAstr和國
關于快消品行業的MES
不同的行業對于MES系統的需求點有所差異，所以任何一個行業的MES需求的出發點都應該是基于其行業的生產管理特點、企業管理訴求以及企業信息化現狀的。消費品行業大都流程化程度高，生產批量大，對于生產管理的精度要求高，并對生產過程的監控、產能分析、現場管理都有嚴格的要求。消費品特別是快速消費品行業因關乎“民生”其性尤為重要，折射到企業產品質量就關乎企業生存問題，但隨著市場競爭的壓力以及市場的不斷變化企