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隨著企業數字化轉型的加速,企業內部各種系統的集成和數據共享變得越來越重要,在制造業中,ERP系統和MES系統是企業關鍵的管理和生產系統,對于企業發展和改革起著非常重要的作用。他們的集成可以提高企業生產效率、資源利用率和質量控制。基于此,ERP+MES一體化管理平臺就尤為重要了。ERP主要打通的是基礎數據信息孤島的問題,實現部門無縫銜接互通,而MES主要解決的是掃碼、追溯、生產看板數據的實時反饋,生
信息時代,生產型企業面臨的市場、競爭等外部環境時刻在變,而隨著業務不斷發展,客戶、業務、產品等數量劇增,庫存混亂,生產失控,財務繁雜等內部問題又接踵而來。面對日趨復雜的內外部環境,管理者不是算命先生,僅靠個人經驗做判斷,已很難穩操勝券。所以,越來越多企業把應用公司生產管理系統,作為實現可持續發展的重要手段。事實也證明,一款好用的生產管理系統,將給生產型企業帶來巨大改變,讓管理效率和效益成倍提升。那
目前困擾企業倉儲管理的一大難題就是如何控制和處理呆滯物料。庫存過少,導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題;盲目采購、過度生產、倉庫管理混亂、容易導致庫存積壓,庫存過多,占用場地和資金,還容易滋生倉管員的惰性和,同時積壓過久的物料一直放置倉庫會導致腐朽、變質、劣化等情況,更嚴重的是它了很多生產運營中的問題,降低了企業的收益。什么是呆滯物料呢?其實就是不流動的物料,至于時間長久,標準不同,說
BOM涵蓋產品從策劃到設計、工藝、制造、售后的整個生命周期,BOM成為所有數據的核心,全生命周期的BOM管理則是企業數據中心管理的核心,數據采集的主線也圍繞BOM的演變過程進行。因此BOM對于制造企業來說是何其重要。隨著產品的日趨復雜、**和多樣化以及交付時間的逐漸縮短,保持BOM信息的準確性變得越來越困難,因此企業對產品到設計到制造的BOM管提出了更高的要求。BOM及時、準確是制造企業正常生產經
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