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詞條說明
隨著移動數字辦公的普及,企業對跨部門協作效率、異常問題處理、流程審批及時性,提出了更高的要求,而傳統的ERP已經很難以適應時代的發展需要,存在無法滿足實時消息推送,無法及時處理緊急問題。特別是對于生產制造業來說,如何提升錄單效率,減少重復工作量?統一管理合同?生產過程如何追蹤深度?如何降低溝通成本?如何管控采購過程?準確**庫存數據的準確性?如何實時核算成本,了解利潤情況?最好的辦法就是通過數字化
在現代制造業中,實時的生產過程數據可視化展示對企業的運營和管理都至關重要,提到生產過程可視化的時候,有些人可能會誤以為這是老板為了監控生產線而設定的一種監控方式,其實不完全正確,因為這不只是為了監控,而是為了通過監控發現問題,并且及時對問題做出解決,來提高生產效率和質量。生產過程可視化最好的助手當屬生產看板管控,由于其在信息傳遞方面的快捷、迅速等特性,已經成為工廠生產和企業管理中的一種管理手段,例
曾經接待某位企業的老板,其公司規模相對較小,但是他的精力都是在外面做業務,所以每次回來看到企業到處是一副亂象,總覺得很難受,各部門的信息溝通不順暢、公司財務不清楚、倉庫庫存積壓等等原因壓得老板喘不過氣,偶然聽他的朋友談起說可以通過ERP去管理,解決這些問題。于是想看看有沒有合適自己小企業的系統,以及這個ERP系統到底有什么用?上ERP到底有什么作用呢?不僅是這個老板,甚至很多企業的大老板也不是很懂
隨著電子行業業務模式的改變,市場消費者需求的不斷升級,企業也在逐漸提升其在市場上的競爭力。電子制造企業對應用ERP軟件能否提高效率、解決企業管理問題是十分重視的。今天我們就來了解一下ERP管理系統能幫助電子行業解決哪些關鍵痛點?通過ERP如何解決?一、企業運營成本增加1、采購成本持續上升解決方案:ERP企業管理系統具有嚴格的采購價格控制,規范的采購流程,可惜的供應商評估機制,讓采購業務透明化,實現
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