制造企業應用ERP系統后要做好哪些工作？

時間：2023-02-22

作者：廣東宏見軟件有限公司

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海客寶ERP+MES系統助力實現智慧工廠
隨著我國智慧城市建設的深入推進，智慧工廠概念也走進各家生產企業，購進了自動化設備，配備了在線管理系統，生產制造情況、人員配備、倉庫囤積、訂單處理等情況都實時反映至各級**的辦公室。在行業同質化嚴重的情況下，廠家以智能管理手段提升效率和品質作為致勝法寶。那么工廠有哪些智慧管理手段？又是如何提升生產效率的呢？下面就來看看，現階段大部分工廠生產制造的智慧管理手段一、ERP系統綜合管理生產制造流程ERP意
重慶華瑞標準件制造有限公司
主要經營范圍包括許可項目：貨物進出口；一般項目：制造、銷售：汽車配件、摩托車配件（均不含發動機）；技術進出口，日用口罩（非醫用）生產，日用口罩（非醫用）銷售。
生產進度監控難？制造業ERP系統輕松解決
很多制造企業在實際生產過程中，常常會出現這樣的情況：企業管理者想要了解當下的生產進程以及各個工序的具體完成情況，廠長接到指令便走遍各個工廠的生產車間，仔細地詢問各車間的具體情況，然后匯總反饋數據，整理出各工序車間的已完成與未完成數量，再根據訂單總量推算交貨時間，最后再向企業管理者進行匯報。然而，這樣一個了解的過程過于漫長，所反饋的生產數據也并非實時數據。生產進度監控十分困難，如果遇到緊急訂單，進行
制造企業如何依靠ERP系統提升生產管理能力？
制造業中，生產管理是企業組織的核心，生產管理占到企業所有的50%以上，并與企業組織中的其他管理活動息息相關。隨著信息化技術的發展，信息化生產管理成為制造企業生產管理的重要手段，如何掌握生產環節，掌握生產速度和質量，通過信息化技術提升制造企業的生產管理水平，已經成為生產管理的重要課題，如果企業要提高生產管理效率，提高工作質量，提成效，那么必須將生產的環節管理好，那么制造企業如何依靠ERP系統提升生產