傳統制造企業數字化轉型應該怎么做?

時間：2023-01-29

作者：廣東宏見軟件有限公司

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制造業數字化轉型的“秘籍”——集成化上云ERP解決方案
隨著中國制造2023的提出，制造業企業數字化轉型發展正在加速運行，然而，制造企業在向數字化、智能化轉型過程中，由于IT歷史包袱重，很難實現數字化轉型，這也導致了許多企業在數字化轉型的過程中遭遇到了很多困難和痛點。很多調查顯示，64%制造業企業數字化轉型仍處于初期階段，主要因為：一是數據散亂，特別是制造企業在生產過程中涉及到ERP、MES等多種管理系統，形成了數據孤島，無法綜合數據進行分析，業務展開
在生產制造中，BOM在各部門間發揮了哪些作用？
在生產制造企業中，常常會提及到BOM這個詞，可以說是生產制造業ERP的靈魂所在。BOM的存在能有效提升生產制造環節的透明度，填補計劃系統到生產現場的信息鴻溝，幫助企業全面提高工廠的制造執行能力，徹底改善企業生產現場的管理，真正幫助企業實現智能化生產，對整個企業生產流程進行系統集成管理，使得生產過程實現高度自動化，銷售、生產信息一體化。那BOM都在各部門之間發揮了哪些作用呢？1、銷售部門最主要的工作
海客寶 | 五金行業MES系統解決方案
五金行業一般指小五金，金屬材料通過沖壓、折彎、焊接、表面處理、裝配等工藝制成產品，因其產品小、生產數量大，一般按照批次管理，根據用途及質量要求，管理會有差異。一、五金行業生產特點1、主要以離散型為主、流程型為輔，生產過程基本是個體生產和裝配相結合。2、五金生產工藝路線長，路線上所需要的設備和工裝夾具繁多，而且工藝路線迂回現象較多。3、五金生產的各部件制造周期差異性較大，加工的工藝也存在不確定性，工
如何通過ERP系統構建精益供應鏈？
隨著市場競爭的日益激烈，制造企業生產管理的難度越來越大，客戶的交期要求越來越短，業務訂單變更和緊急插單更是頻繁。為了應對這些不穩定的因素，工廠管理流程變得復雜，從接單到出貨的周期過長，經常性的停工待料造成交貨期嚴重滯后，但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產中越來越**。精益供應鏈和敏捷供應鏈是近年來市場競爭加劇后，隨著市場變化和客戶需求差異而出現的兩種先進的供應鏈模式。兩