制造企業(yè)如何通過(guò)ERP系統(tǒng)做好生產(chǎn)物料管控？

時(shí)間：2022-12-19作者：廣東宏見(jiàn)軟件有限公司瀏覽：223

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造業(yè)ERP如何幫助企業(yè)做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理？

  如何改進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理，一直以來(lái)都是企業(yè)管理的瓶頸，沒(méi)有好的車間管理，就不可能有好的企業(yè)管理。車間作為整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)重心，是企業(yè)直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的單位，車間現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞也將直接影響到企業(yè)各政策的落實(shí)、影響企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成、影響企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。那么，制造企業(yè)應(yīng)該如何做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理呢？其實(shí)通過(guò)信息化技術(shù)手段ERP系統(tǒng)的加持，可以有效管控車間現(xiàn)場(chǎng)管理。1、生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控通過(guò)制造業(yè)ER

• 那些上線ERP+MES系統(tǒng)的制造企業(yè)都怎么樣了？

  在智能制造的時(shí)代背景下，ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)成為制造業(yè)紛紛上線的管理軟件，旨在提高企業(yè)內(nèi)部管理效率以及企業(yè)生產(chǎn)效率和降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。從本質(zhì)上講，ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享和利用的系統(tǒng)，可以統(tǒng)一集成企業(yè)所有資源，幫助企業(yè)提升管理水平，而MES系統(tǒng)則是面對(duì)制造企業(yè)車間執(zhí)行層的信息化管理平臺(tái)，有效管控車間所有動(dòng)態(tài)。其中，ERP+MES的一體化結(jié)合系統(tǒng)，可以更好地為制造企業(yè)帶來(lái)跳躍性的發(fā)展，更

• 如何利用ERP系統(tǒng)管理銷售部門和生產(chǎn)部門？

  隨著經(jīng)濟(jì)**化和信息化的步伐，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)所面臨的壓力也越來(lái)越大，面對(duì)壓力的挑戰(zhàn)，企業(yè)一方面需要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高競(jìng)爭(zhēng)力，一方面采用適合自身發(fā)展的信息化系統(tǒng)，提高管理效率。適時(shí)采用企業(yè)管理軟件ERP，可以為企業(yè)解決管理難題，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行整體性規(guī)劃，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。今天我們從企業(yè)的兩大部門談起，簡(jiǎn)述一下企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)管理銷售部門和生產(chǎn)部門。一、針對(duì)銷售部門1、ER

• ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)輕松管理生產(chǎn)訂單

  在生產(chǎn)制造企業(yè)管理中，生產(chǎn)訂單管理難是企業(yè)的一大頭疼問(wèn)題。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程，就像飯館中廚師按客戶菜單做菜。按照菜品的清單提前采購(gòu)配料、揀菜、洗菜、切菜、配菜、燒菜、裝盤、上桌。只需要快速分工協(xié)作，分分鐘就能搞定每道美食。但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，并不是那么容易。首先要么沒(méi)有顧客，要么來(lái)一堆，有的顧客不要蔥不要辣，有的有自己的特定做法，如果到了用餐高峰期，訂單更是接二連三、配料人手不夠、先后順序混亂、經(jīng)常錯(cuò)單