ERP系統(tǒng)如何提升企業(yè)高管的決策能力？

時間：2022-11-08作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：102

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  詞條說明

• ERP系統(tǒng)為什么那么火，有什么優(yōu)勢？

  近幾年國內(nèi)很多企業(yè)都把實施ERP作為支撐企業(yè)長遠發(fā)展的重要手段，借助ERP來梳理業(yè)務(wù)流程、規(guī)范操作、標準化管理，利用ERP來提高工作效率和自身綜合競爭力， 不斷提高經(jīng)營效益。ERP是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競爭力。那么ERP具有哪些優(yōu)勢呢？1、集成在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數(shù)據(jù)不共享，同樣的數(shù)據(jù)

• 生產(chǎn)型ERP如何解決制造業(yè)物料管理不清的問題？

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周期過長、生產(chǎn)計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一就是物料管理混亂不清。因此，搞好物料管理，采用科學(xué)的管理模式，合理編制物質(zhì)供應(yīng)計劃以及采用先進的手段和工具，達到既滿足生產(chǎn)需求又減少資金占用的目的，是當前企業(yè)物質(zhì)供應(yīng)部門的迫切任務(wù)。因此，生產(chǎn)型ERP軟件的出現(xiàn)，能*管控生產(chǎn)車間的物料，物料數(shù)據(jù)

• 制造企業(yè)如何提升BOM管理的效率和準確性？

  BOM涵蓋產(chǎn)品從策劃到設(shè)計、工藝、制造、售后的整個生命周期，BOM成為所有數(shù)據(jù)的核心，全生命周期的BOM管理則是企業(yè)數(shù)據(jù)中心管理的核心，數(shù)據(jù)采集的主線也圍繞BOM的演變過程進行。因此BOM對于制造企業(yè)來說是何其重要。隨著產(chǎn)品的日趨復(fù)雜、高級和多樣化以及交付時間的逐漸縮短，保持BOM信息的準確性變得越來越困難，因此企業(yè)對產(chǎn)品到設(shè)計到制造的BOM管提出了更高的要求。BOM及時、準確是制造企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)

• 倉庫呆賬物料問題如何有效解決？

  目前困擾企業(yè)倉儲管理的一大難題就是如何控制和處理呆滯物料。庫存過少，導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題；盲目采購、過度生產(chǎn)、倉庫管理混亂、容易導(dǎo)致庫存積壓，庫存過多，占用場地和資金，還容易滋生倉管員的惰性和，同時積壓過久的物料一直放置倉庫會導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，更嚴重的是它了很多生產(chǎn)運營中的問題，降低了企業(yè)的收益。什么是呆滯物料呢？其實就是不流動的物料，至于時間長久，標準不同，說