ERP系統(tǒng)怎么實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化管理？

時(shí)間：2022-09-30作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：603

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• 詞條

  詞條說明

• 如何通過生產(chǎn)型ERP減少物料浪費(fèi)和成本損失？

  物料損耗是制造企業(yè)面臨的問題之一，它不僅僅會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，還會影響產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的競爭力。隨著制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，可以有效的解決物料損耗問題，它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對物料損耗的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。那到底如何通過生產(chǎn)型ERP減少物料浪費(fèi)和成本損失呢？今天我們將圍繞這個(gè)問題進(jìn)行詳細(xì)的解答。首先我們先來看下生產(chǎn)型ERP可以通過哪些方式減少物料浪費(fèi)和成本損失?1、實(shí)現(xiàn)物料溯源：

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)透明化生產(chǎn)管控

  在日益激烈的市場競爭中，越來越多制造企業(yè)積極探索管理改革和創(chuàng)新，作為生產(chǎn)管理透明化的利器，ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢日益凸顯，成為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的可能之選，特別是像海客寶這種一體化制造系統(tǒng)，企業(yè)所有數(shù)據(jù)資源全都集中在一個(gè)平臺管理，支撐制造企業(yè)快速發(fā)展。今天以海客寶為例來了解制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)透明化、流程化、自動化生產(chǎn)管控？在制造企業(yè)生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會遇到以下幾點(diǎn)管理難題：1、協(xié)調(diào)項(xiàng)多，

• 如何利用ERP系統(tǒng)做好庫存分析？

  ERP的好處不僅只是簡單的數(shù)據(jù)記錄而已，最大的作用就是利用ERP系統(tǒng)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，下面我們結(jié)合ERP庫存管理數(shù)據(jù)，來看看如何利用ERP系統(tǒng)做好庫存分析工作？在企業(yè)庫存管理中，不僅僅是庫存數(shù)據(jù)與金額準(zhǔn)確而已，最重要的是，就是要學(xué)會庫存分析，實(shí)現(xiàn)庫存的合理配置，從而實(shí)現(xiàn)在保證正常原材料供應(yīng)的同時(shí)，最大程度的減少庫存。企業(yè)可以借助ERP系統(tǒng)的幫助，在一定程度上減少庫存數(shù)量，提高資金的周轉(zhuǎn)速度。下面

• 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全面、精準(zhǔn)的銷售管理？

  企業(yè)想要不斷地發(fā)展擴(kuò)大，銷售是重要核心之一，銷售業(yè)務(wù)貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程，但是由于銷售業(yè)務(wù)流程繁瑣、且具有不穩(wěn)定因素，很難將銷售進(jìn)行統(tǒng)一管理，這是很多傳統(tǒng)企業(yè)的通病。比如不少的銷售團(tuán)隊(duì)都有出現(xiàn)這樣的問題，銷售員工作復(fù)雜，需要開發(fā)新客戶、電話溝通、上門拜訪、搞合同、催回款。銷售不知道如何安排事務(wù)**級，忙的不可開交，工作效率也并不高，導(dǎo)致業(yè)績無法實(shí)現(xiàn)整體提升，銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總是完成困難。以上問