如何用漲漁實現可持續的良性增長？

時間：2022-08-29

作者：大連富德威爾科技有限公司

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漲漁crm|銷售團隊內耗不停，怎么辦？
銷售團隊的者的職責可不僅僅在于獲得訂單或者完成銷售任務。整個銷售團隊依賴他們制定未來的藍圖，制定當前的銷售戰略，挖掘和評估新的機會。銷售體系診斷（或銷售管理評估、銷售管理審計）幫助銷售團隊的者*衡量銷售團隊的運作，識別潛在瓶頸以及保持銷售收入增長。這些診斷，也有的公司稱為內審，一般會**出銷售部門，而從整個公司的角度來審視銷售系統的運轉。銷售導向的公司需要所有的部門都朝同一個方向努力，有
漲漁帶你理清裂變的底層邏輯
關于裂變，我知道一直以來有幾個問題一直困擾著各位運營小伙伴們。都知道裂變火，效果好，可是自己家的產品到底適不適合裂變呢？為什么看起來相同的裂變模式，自己家的活動效果遠不如競品？今天我們就來聊一聊這些問題。裂變的底層邏輯是什么呢？在我看來是這三個部分構成：傳播動機人群匹配文案包裝傳播動機裂變，說到底就是要利用他人的影響力和社交圈。你需要給人一個傳播動機！我愿意把傳播動機分為兩大類：精神層面和物質層面
漲漁裂變，企業升級打怪必殺技
裂變的公式：裂變 = 種子用戶 + 獎品 + 海報種子用戶是否足夠多足夠精準，獎品是否足夠吸引用戶，較好與當前的產品是否匹配。海報的優勢、賣點以及優勢寫的足不足夠吸引人。關于種子用戶幾個重要的點：一是用戶要精準；二是用戶要達到一定的量級，如果當前的產品或者私域流量池里連 1000 個種子用戶都沒有，這個活動是做不成功的；三是用戶是不是這個圈子里的用戶。用戶參與的便利性，用戶怎么去參與這個活動特別重
漲漁CRM|為什么銷售人員總是在挨罵，業績還是沒能提高？
企業的老板，特別是中小企業的老板，多數會希望自己的銷售隊伍不斷提升效率，提升跟單有效性，從而為企業贏得多的銷售訂單，獲取多利潤。銷售人員自身也希望能夠通過提高銷售業績獲得大的回報，乍看起來，這本是一個兩廂情愿的好事，理應容易取得共識。但是在實際情況中，往往事與愿違，老板和銷售人員出發點不同，各有所想，不容易在具體問題上達成共識，甚至會造成老板和銷售隊伍之間的隱性矛盾。需要找到一種途徑，幫助銷