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詞條說明
體系特點(一)它代表現代企業或**思考如何真正發揮質量的作用和如何較優地作出質量決策的一種觀點;(二)它是深入細致的質量文件的基礎;質量管理體系過程方法(三)質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎;(四)質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。任何組織都需要管理。當管理與質量有關時,則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活
質量管理體系(Quality?Management?System,QMS)是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式,是組織的一項戰略決策。它將資源與過程結合,以過程管理方法進行的系統管理,根據企業特點選用若干體系要素加以組合,一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成,可以
明確要求公司較高管理層直接參與質量管理體系活動,從公司層面制定質量方針和各層次質量目標,較高管理層通過及時獲取質量目標的達成情況以判斷質量管理體系運行的績效,直接參與定期的管理評審掌握整個質量體系的整體狀況,并及時對于體系不足之處采取措施,從公司層面保證資源的充分性;明確各職能和層次人員的職責權限以及相互關系,并從教育、培訓、技能和經驗等方面明確各類人員的能力要求,以確保他們是勝任的,通過全員參與
質量體系指為保證產品、過程或服務質量,滿足規定(或潛在)的要求,由組織、職責、程序、活動、能力和資源等構成的**整體。也就是說,為了實現質量目標的需要而建立的綜合體;為了履行合同,貫徹法規和進行評價,可能要求提供實施各體系要素的證明;企業為了實施質量管理,生產出滿足規定和潛在要求的產品和提供滿意的服務,實現企業的質量目標,必須通過建立和健全質量體系來實現。質量體系按體系目的可分為質量管理體系和
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