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美克拉—美業(yè)門店管理:標準的美容院每日營業(yè)流程
01 每日營業(yè)前工作流程1.打開店內所有電源及播放音樂。2.所有人員檢視該負責區(qū)域清潔工作,商品有無定位。3.個人整理服裝儀容,穿著依照公司規(guī)定,并佩掛個人工作牌。4.由院長或美容顧問召開晨會,布達各項事宜。5.早會結束后,美容顧問應安排值柜人員,如無值柜人員一律至員工休息室內休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營業(yè)中工作流程1.顧客來至店內,應由值柜人員**接待,并倒水服務顧客請顧客稍坐休息,打內線請服
美容院要有長期經營思維,好不容易上的產品不能隨便換,因為可能會砸了我們的口碑。顧客會覺得,你看你今天上這個,明天上那個,所以有時候一個產品進來以后,即便是他不好做,也不能輕易下架,大部分美容院都會選擇硬著頭皮去做,再美其名曰:挖掘,提煉等,反正總要找出這個產品賣點,堅持賣,因為不賣就虧錢嘍,但到年底,該調整就要調整,要為來年的銷售項目掃清障礙。 年末大促是一個較好的產品優(yōu)化的時機,受產品保質期的影
很多做品項運營的人都覺得做新店開業(yè)很簡單,無非是通過一些活動把產品賣給100個人就可以了。但是,當你慢慢接觸店務之后,你就會發(fā)現(xiàn)做品項不單純是要把品項賣給100個客戶,較重要的是怎么樣讓那100個客戶再復購。在讓他們復購得到滿足的同時還能給你再轉介紹100個客戶,且你的品項能夠讓這轉介紹的100個客戶繼續(xù)復購。對于剛開業(yè)的新店而言,一定要讓自己的品項成為黏客的法寶。品項是一一個鏈接客戶與員工、客
美容院、養(yǎng)生館紛紛轉型中醫(yī)理療館,你怎么看?
美克拉-美容院店務管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),越來越多的美容院、養(yǎng)生館開始植入中醫(yī)理療項目,或者直接換掉舊招牌,改成中醫(yī)館,甚至美業(yè)的行業(yè)大佬也在號召轉型中醫(yī),2022不要**這條黃金賽道。行業(yè)有周期,企業(yè)的生命也有周期,企業(yè)在經營發(fā)展過程中唯有順應周期,甚至預判周期提前布局才能**較好的發(fā)展,傳統(tǒng)生美(生活美容)經過十多年的快速發(fā)展,行業(yè)已處于包含,陷入低價競爭的不良狀態(tài),轉型已迫在眉睫,造成目前的現(xiàn)狀既有其
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