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如果在城市街頭做個關于會員卡的調查,你會發現幾乎每個人除擁有銀行、shouji卡外,或多或少都會擁有幾張各類商業和服務業商家發行的會員卡,會員卡成為了商家與顧客之間互相聯系的紐帶。但是這些擁有某品牌會員卡的人并不就是其的忠實顧客,有許多顧客甚至不知道自己手中的那些會員卡是怎么得來的,可以有什么用途。可見,一張會員卡是不是有效并不是看其設計有多精美,其有多大的發行量,而是要看會員卡的制度和執行是否
從引流鎖客到精準營銷,樂購給出了教科書式的會員營銷 樂購,這家由小型零售店鋪發展起來的連鎖超市,在上世紀90年代已經是英國本土*的大品牌之一了,雖不敢說和SAINSBURY、ASDS三分天下,但其雄厚的實力和頻頻并購的大手筆卻讓任何人不敢小覷。樂購在英國90年代,出了一手奇招,這一奇招就是樂購****的俱樂部計劃! 俱樂部計劃在提出時,之所以不被業界和**們看好,是因為會員制這個東西在行業內已
會員經濟——互聯網技術的縱深發展,民眾消費方式和理念的變化,使得新的經濟業態被催生出來,這既是契機也是挑戰。會員經濟發展帶來的不僅是消費升級,也給商家、平臺、監管等提出了更高的要求。會員經濟成為一種常態和企業轉型升級的戰略方向,但并不是說一家企業構建了會員體系就可以在經濟上獲得成功,其中高品質的商品或服務是基礎,具體表現在以下4個方面: 一、高品質產品 先確認平臺提供的商品或者說關鍵技術是否和市
快餐成員的營銷小秘訣 說到去餐飲店,很多人都有這樣的感受,就是稀里糊涂自己的預算就**支了。 原本只想點一款特價優惠的套餐,后卻發現自己在點餐員的游說下點了另一款。本以為到此就結束了,誰曾想點餐員繼續說道,“我們現在有兩款飲料做活動,買一瓶飲料送一瓶飲料,情侶款的哦”,好吧,那就再點一杯! 客流量有限、餐位數有限,想要提高營業額?服務員的點餐“套路”必不可少。今天為大家拆解麥當勞和肯德基的點餐環節
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聯系人: 余強
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