MES系統(tǒng)生產設備管理模塊

時間：2018-09-22

作者：杭州匠興科技有限公司

詞條
詞條說明
小批量企業(yè)可視化電子看板系統(tǒng)（一）
在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，準時化生產(Just In Time，JIT)的理念已為國內外眾多企業(yè)普遍接受和倡導。然而，傳統(tǒng)的JIT方式是從豐田汽車公司規(guī)模生產的實踐中總結出來的，其理想的生產環(huán)境是大批量、重復性生產，與目前多品種、小批量的市場環(huán)境大不相同，直接套用顯然不適宜，也不可能**成功。要使**的管理理念成功運用于新的市場環(huán)境，必須進行“創(chuàng)新的應用”。將看板技術與信息系統(tǒng)相結合，是目前國
MES系統(tǒng)選型及實施運行階段
在信息化的今天， MES系統(tǒng) 選型對于每個企業(yè)的IT部門應該都是有所了解的，企業(yè)的日常生產運營將基于在MES系統(tǒng)構建的信息平臺上， MES系統(tǒng)的集成、高效的性能將給企業(yè)帶來無限的發(fā)展前景。而且MES系統(tǒng)的實施企業(yè)管理者和員工帶來的思維上全新的挑戰(zhàn)，給企業(yè)的運營模式將帶來深遠的影響，MES系統(tǒng)選型實施具體表現(xiàn)在以下六個管理運營模式。 MES系統(tǒng) S系統(tǒng)較好的維護企業(yè)信息基本單元的一性、標準
MES系統(tǒng)軟件作用、組成及結構
近年來，企業(yè)資源計劃(ERP)在國內得到了較廣泛的重視，一些企業(yè)花了大量資金上ERP。但就一般情況而言，商業(yè)企業(yè)從ERP中獲得的利益比較明顯，而工業(yè)企業(yè)卻沒有那么幸運，甚至受到不同程度的損害。這一現(xiàn)象并非我國*有，在工業(yè)發(fā)達國家也是如此。美國ARC公司調查結果顯示，53％的客戶反映ERP對工廠生產存在負面影響，其中較主要的是光有ERP并不能幫助和指導工廠分析其生產的瓶頸，改進和控制產品的質量，從某
看板管理在生產現(xiàn)場中的作用
JIT生產方式是以降低成本為基本目的，在生產系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)全面展開的一種使生產有效進行的新型生產方式。JIT又采用了看板管理工具，看板管理猶如巧妙連接各道工序的神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。看板管理優(yōu)點：形象、簡潔、清晰、明確。電子看板系統(tǒng) 1.看板管理的概念看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進行物流或信息流的傳遞。JIT是一種拉動式的管理方式，它需要從最后一道工序通過信息流向上一道工序傳