給中醫館插上會員營銷的翅膀

時間：2017-06-30作者：北京英克科技有限公司瀏覽：55

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• 詞條

  詞條說明

• 新醫改帶來的行業機遇

  新醫改以來，緩解“看病貴”的諸多舉措大多指向醫藥，拿醫藥開涮，藥占比、集采、二次議價、兩票制及藥品零加價、高值耗材招標等，幾乎都是對醫藥企業的“致命性”打擊，從**層設計到具體的價格縮水手段等，讓企業的運營困難重重。 但即便如此，企業還是將主要精力傾注在占壟斷地位的公立醫院，在政策的束縛中，仍沿用傳統的商業手段——代金銷售、返利等來銷售藥品。相關部門又拿醫藥代表是問，不準醫藥代表到公立醫院推銷藥品

• 浙江震元——打造集團一體化信息平臺

  金秋九月，喜訊不斷，浙江震元股份有限公司ERP系統項目正式啟動！ 公司介紹 浙江震元股份有限公司（以下簡稱：震元醫藥），成立于1993年，是集生產、批發、銷售為一體的大型醫藥上市公司。多年來公司倡導“修藥明理，奮發有為”的企業精神，堅持以嚴格的質量管理和誠信為本的經營理念。先后被授予中國服務業**企業、中國100強醫藥企業、***品牌價值*企業，“震元堂”被國家商務部認定為首批“*老

• “兩票制“的實行，將英克推向中國醫藥較大供應鏈運營服務商

  今年年初，國家衛計委官網披露了《關于在公立醫療機構藥品采購中推行“兩票制”的實施意見（試行）的通知，這意味著國家版本的藥品“兩票制”正式出爐，中國醫藥行業即將全面進入“兩票制”時代。 *****去年主持召開**常務會議，確定深化醫藥衛生體制改革重點，讓醫改紅利更多惠及人民群眾。要求全面推進公立醫院藥品集中采購，建立藥品出廠價格信息可追溯機制，推行從生產到流通和從流通到醫療機構各開一次發票

• 英克科技5年前**開僻醫藥供應鏈時代

  隨著新醫改的推進，尤其是國家基本藥物制度的實施，醫藥行業正在發生翻天覆地的變革。早在5年前，英克領會到醫藥行業的整合速度變化之快，英克高管團隊帶領英克走向了醫藥供應鏈新時代。 首先，英克知道供應鏈運營并不是產業整合，供應鏈運營是指從生產、批發、流通到使用過程中的整個產業鏈條上下游企業間進行的**調整，以達到提高效率、降低運營成本的目的。供應鏈運營是從原材料的采購、運輸、加工制造、分銷直至較終送達