我的工廠已實施ERP，那么為什么需要MES？

時間：2023-11-20

作者：深圳效率科技有限公司

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MES實施的四大疑惑
對于MES項目實施的種種顧慮，一點心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一，成功Or.失敗？提到MES，令企業決策者們感到疑惑的一點是：MES的應用究竟在哪里？對企業決策者來說，與企業在生產設備或者銷售渠道等方面的投資相比，MES投資是一筆不小的投入，但是在生產設備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產量或者銷售量的提高作為回報，然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現。那么，MES究竟能為企業帶來哪
企業實施現代MES系統的三大理由
面對越來越多的半導體公司選擇了現代MES系統，也許你心里有這么一個疑問：假如企業原有的制造執行系統仍然具備較強的操作性，也可以有效跟蹤在制品(WIP)，那還有必要轉而選擇現代MES系統嗎?（推薦：效率科技，打造現代MES制造執行系統）假如你面對眾多的制造執行系統，也和小編一樣有“選擇困難癥”的話，就請跟著小編來理一理思路。為什么我們要選擇現代MES系統? 1、功能性【問】具備多種集成功能的現
MES實施六大難點分析
制造執行系統（MES）已經成為企業目前實施的熱點，但是與其他系統的實施不同，很多企業在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結合目前企業在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙在企業實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統的IT人員，另外一種是工控人員（或設備管理員），由于ME
MES的終目的是實現智能制造
作為車間信息管理技術的載體，制造執行系統MES在實現生產過程的自動化、智能化、網絡化等方面發揮著作用。MES處于企業級的資源計劃系統ERP和工廠底層的控制系統SFC之間，是提高企業制造能力和生產管理能力的重要手段。一、何為智能制造？智能制造(Intelligent Manufacturing，IM)是一種由智能設備和人類共同組成的人機一體化智能系統，它在制造過程中能進行智能活動，諸如分析、推理、