霸蠻牛肉粉：一碗牛肉粉，估值5億！背后成功秘訣是？（上）

時間：2019-08-23

作者：廈門圣美品牌管理有限公司

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櫻桃園眾籌：500畝櫻桃成功眾籌1000萬，驚動當地（一）
品質家原是經營生鮮產品的電商，后來憑借“格子鋪”創意，將500畝櫻桃園分成500格，向全國各地的城里人成功眾籌了1000萬，甚至驚動了****親臨種植基地現場指導過工作，受到洛陽當地熱議。為何品質家能在那么多眾籌中脫穎而出？圣美品牌策劃認為，這歸功于品質家*具慧眼的行業痛點把控、活動興奮點塑造、產品尖叫點提煉，以及巧妙的情感嫁接，市場爆品意識，凌駕全局的渠道盈利思維，才能完成一場出色的眾籌爆品策
圣美反向策劃1：看一年賣1.2億的龍米，如何逆市崛起？
圣美反向策劃：先策劃，再開發圣美農產品爆品營銷策劃認為：策劃要解決的根本問題是，找到行業未來有潛力的產品，先研究透消費者需要什么？能接受什么價格？渠道利潤如何分配？……然后再做具體的產品研發。（圣美農產品爆品營銷策劃-圣美反向策劃）常規策劃：無非是取一個新名稱，設計一系列新包裝……較終結果還是陷入同質化競爭，產品本身并未得到優化升級，為了拼價格，甚至還出現一些摻雜陳米，以次充好的市場亂象…
卒子科技：社區智能植物工廠，顛覆認知的千億產業!（一）
卒子科技傾力打造的城市社區智能植物工廠，現已成為都市農業的*，初步實現用科技讓更多城市家庭暢享健康安全鮮蔬的愿景，并預計用5年時間，讓20%的中國人吃上安全放心的蔬菜。當下高科技、智能化滲透各行各業，卒子科技憑什么玩轉城市農業，在業內異軍突起，真的只是借了高科技發展之勢，還是有什么其他商業策劃秘訣？一、直擊國民痛點,搭乘生物農業之風痛點=商機，痛點=動銷點。圣美爆品策劃痛點法則=找行業風口
花點時間：3年狂賣5億支鮮花，估值20億，憑什么？（上篇）
成立3年，售出鮮花**過5億只，估值**過20億元！這家B2C網絡零售商成為鮮花行業新黑馬，就是“花點時間”。從15年8月上線，花點時間年增長率甚至實現700%的增長！花點時間是如何實現爆發式增長，達到如今的規模？本文，圣美小諸葛將為大家揭秘花點時間背后的成功密碼。該文分為上下兩篇，本文為上篇。痛點解析：3方位解鎖鮮花行業突破口痛點=商機，痛點=動銷點。圣美爆品策劃認為，找痛點是做爆品的基