昊水咨詢成功牽手河北博達新型建材有限公司企業管理咨詢項目

時間：2018-09-24作者：秦皇島昊水企業管理咨詢有限公司瀏覽：124

秦皇島昊水企業管理咨詢有限公司專注于企業管理咨詢,阿米巴經營,規范管理,5S現場管理,考核體系等

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  詞條說明

• 昊水咨詢成功牽手河北博達新型建材有限公司企業管理咨詢項目

  2018年9月21日，秦皇島昊水企業管理咨詢有限公司與河北博達新型建材有限公司達成項目合作協議，為企業進行為期5個月的企業管理咨詢項目。內容包括：博達企業文化建設，博達6S現場管理體系建設與落實，博達規范化管理體系建設與落實，博達阿米巴經營與劃小核算體系建設與落實，博達薪酬設計與*考核體系建設與落實。 秦皇島昊水咨詢公司專門成立項目組，將常駐企業5個月的時間，打造屬于博達公司自己*有的經營管

• 昊水咨詢企業文化

  昊水愿景——企業健康管理*。 昊水精神——永葆激情、追求卓越。 昊水**觀——合作、創新、落地、智慧、誠信、仁慈、勇敢、嚴格。 昊水產品觀——產品就是人品，落實執行力是衡量昊水產品的一標準。 昊水社會觀——日加一善，回報社會。做善人、行善事，事事磨煉。 昊水工作觀——高標準嚴要求，在工作中植入比學趕幫**。 昊水孝文化——大孝是尊嚴，大愛之人必大孝，大孝之人必大成。 昊水管理文化——事事有計劃、

• 昊水咨詢咨詢客戶

  2016對東北襪業園集團進行了為期7個的全程進駐咨詢服務。

• 昊水咨詢——項目1：攻心營銷與營銷體系建設與落實

  為什么企業的銷售業績連年下滑、利潤一減再減？為什么企業銷售額不增加而銷售費用卻不斷增加？企業銷售模式如此落后如何適應新市場、新對手？老板又如何擺脫企業80%的銷售額被20%的銷售人員掌握的困局？那你就必須掌握新營銷模式的真諦！ 昊水咨詢管理模式 ——《攻心營銷與營銷體系建設與落實 優秀的銷售人員是銷售體系制造出來的，銷售的技能技巧是訓練出來的，銷售的激勵機制、考核體系及網絡營銷體系是老板搭建起來的