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詞條說明
近期,在與一些企業打交道的過程中,了解到一些共同的問題;企業的電銷模式雖然能夠幫助自身開拓市場,但有一些問題也需要企業管理解決。了解電銷行業的都清楚,崗位的流動性比其他的要高,當電銷人員離職后,客戶的管理就成了一件令管理的事情,小到該電銷人員的客戶分類,大到客戶的跟進情況以及后續的客戶服務,一旦交接不清楚,就會造成客戶的流失,如果電銷人員將客戶帶走,那對企業來說,也是一種損失;對于在職的員工,管理
在日常的工作中,經常會發現一些問題,就是把目標定好后,團隊成員都嚴格按照目標執行,到后卻沒有拿到滿意的結果,為什么會這樣?關鍵就在于管理者不懂得追過程,即使目標定得再好,不追過程,也很難拿到想要的記過。為什么要追過程?對于管理者來說,追過程有什么樣的目的?1.糾偏;在目標的執行過程中,如果發現出現了偏差,就可以及時地改進,讓前進的方向始終保持正軌,結果是需要過程來完成,一旦結果落定,就說明很難有改
電銷外呼系統在節省電銷時間,降低銷售成本,提升銷售業務效率上有著顯著的成效。系統備受歡迎,目前用戶群體遍布全國,不管是北上廣深這樣的*城市,還是小城市,各大中小電銷企業都在使用。當挖掘到目標客戶線索時,管理人員可以將線索通過系統快速分配給銷售,以便及時進行跟進,提升線索跟進的及時性,有利于客戶轉化的成功率。因為如果客戶跟進不及時,有可能客戶原本較強的意愿隨著著時間減弱,或被其他企業給捷足先登。另
銷售其實是一件非常美妙的事情,無論是前期客戶的獲客階段,還是中期客戶對接的觸客階段、中后期客戶簽約的成交環節,亦或是后期的客戶管理或二次營銷階段,都是非常考驗一位銷售人員的談判技巧、靈活應變能力、學識眼界、產品知識等眾多能力儲備。這盤棋下得好,則完成整個銷售全流程,是一件為享受的事情,而如果下不好,或者說不知道怎么下,則非常折磨人;而如何提高這盤棋下得好的概率?我們建議從步——獲客階段開始。我們一
公司名: 沃創云(廣州)信息技術有限公司
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