消費(fèi)電子行業(yè)解決方案

時間：2022-11-02作者：西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：159

西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司專注于企業(yè)管理咨詢,戰(zhàn)略咨詢,流程體系建設(shè)等

• 詞條

  詞條說明

• 戰(zhàn)略績效管理

  【課程背景】績效管理的根本目的只有兩個，一是戰(zhàn)略的落實；二是精益業(yè)績的改善。然而大部分企業(yè)的實際情況是既沒有讓戰(zhàn)略落地，也沒有改善企業(yè)績效，變成了形式上的考核。主要的原因是來自兩個方面，一方面企業(yè)沒有建立形成績效管理的體系與機(jī)制；另一方面是相關(guān)人員的認(rèn)識、能力不足。為了幫助企業(yè)建立戰(zhàn)略績效管理體系，提升相關(guān)人員的認(rèn)識和能力開發(fā)了本課程。課程內(nèi)容包括了戰(zhàn)略管理與績效管理的流程、關(guān)系；戰(zhàn)略目標(biāo)的分解到

• 能源行業(yè)解決方案

  ?一、什么是教練式咨詢？?????管理咨詢師向企業(yè)輸出管理理念、管理工具和方法，輔導(dǎo)甲方企業(yè)管理人員針對企業(yè)內(nèi)部問題提出解決方案，并協(xié)助、指導(dǎo)甲方企業(yè)內(nèi)部管理人員實施管理方案，并在執(zhí)行中修正、較新迭代管理方案，較終達(dá)到預(yù)期效果。????二、教練式咨詢的三大優(yōu)點???&n

• 98%以上的客戶滿意度

  在團(tuán)隊**強(qiáng)的專業(yè)能力，敬業(yè)的服務(wù)態(tài)度，追求卓越、追求精品項目的職業(yè)精神下，具有業(yè)內(nèi)**

• 辛懷軍：企業(yè)戰(zhàn)略就是解決這三個問題

  如何發(fā)展是戰(zhàn)略方向，也是業(yè)務(wù)與產(chǎn)品布局的問題。要考慮的是市場空間、市場增長速度、業(yè)務(wù)與產(chǎn)品組合與進(jìn)入時機(jī)。**，大市場才能成就大企業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)及產(chǎn)品布局首先要考慮的是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品市場空間有多大。*二，市場的增長速度決定企業(yè)的業(yè)績增長速度，市場的狀況決定企業(yè)的經(jīng)營狀況。*三，產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處階段決定產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況。任何行業(yè)都要經(jīng)歷一個從生到死的生命周期過程，即誕生期、發(fā)展期、成熟期、衰退期。在行