分享學習 | 積分商城運營，這4個很重要的階段（下）

時間：2022-10-11作者：武漢福祿網絡科技有限公司瀏覽：344

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• 分享學習 | 積分商城運營，這4個很重要的階段（下）

  我們已經探討過提高積分認知與證明積分價值這兩個階段，接下來我們將從控制成本與盈利模式探索方面進行總結，希望對大家有所幫助。?階段三：運營控制成本 核心指標：月成本、每日成本上限 關鍵詞：用戶體驗 絕大多數的積分商城止步于此，在拼命控制成本的過程中，不可避免的會減低用戶體驗與活躍度；降低用戶體驗后用戶的主動性/積極性降低，貢獻值進一步下降，貢獻值下降**將會認為積分商城沒有價值，還要繼續砍

• 積分商城怎么設計，才能形成**閉環？

  積分商城較重要的就是營銷活動，因為它可以和積分體系結合，開發出大轉盤、優惠券等玩法！并且積分營銷活動還可以設置積分消耗的比例，可以很好的控制成本。積分類的營銷游戲也可以使用戶能沉浸到這個營銷活動中來，既能賺積分，也能花積分！但較終能否留住用戶靠的還是細節的設置，這就需要運營具有豐富的經驗，并不斷優化迭代。上市公司福祿控股旗下的福祿聚采商城，可以為有需要的企業提供一站式積分商城搭建及運營服務,并提供

• 福祿聚采商城，助力禮品公司解決渠道、貨源難題

  ? 禮品業在我國是一個年輕的行業。**特別是加入WTO以來，由于國內經濟的快速發展，企業在公關、福利、促銷上的消費量急劇增加，推動了禮品行業的迅速發展。? 對禮品公司來說，貨源渠道是公司的命脈所在，因為渠道的成本越低，利潤就越高。所以禮品公司在找貨源的時候，通常傾向于找貨源價格更有優勢的廠家，但廠家的商品大多比較單一，難以滿足禮品公司對多品類供應鏈的需求。? 專注

• 實物禮品盈利空間越來越小，傳統禮品公司應該如何轉型？

  ? 前些年經濟發展快市場行情好，大量的需求催生了一大批禮品公司，很多人都涌入了禮品行業。但隨著紅利逐漸消失，傳統禮品公司那種主要靠差價來賺取利潤的模式難以為繼，再加上電商平臺的興起，利潤空間被不斷擠壓，那么如何才能轉型，在這個行業站穩腳跟呢？? 其實，傳統禮品公司多年經營，肯定會有一些客情的累積，只要及時轉型，選擇適應時代的產品和模式，這個行業仍然大有可為。比如以視頻VIP