詞條
詞條說明
理論的企業生產管理有兩根信息流廣告,訂單信息的信息流廣告和技術文檔的信息流廣告,訂單信息也不多講,市場銷售從顧客那邊收到訂單信息,企業生產管理(生產計劃/PMC)部門消化吸收借助技術文檔訂單信息,并制訂庫存量方案、采購方案、生產計劃、交貨方案等命令。因此沒有技術文檔是沒法進行生產制造及其企業生產管理的。自然,光有技術文檔而沒有客戶訂單,也是不好的,因此僅有兩根信息流廣告都起功效的情況下,公司的運行
近年來制造業的快速發展,提升企業研發管理能力已經成為越來越多企業迫切需要解決的問題!過去,大量的電子版設計圖紙、工藝卡片、明細表等技術文件分散在設計人員各自的電腦中,技術人員只能通過局域網共享的方式協同工作,工作效率低下。對圖文檔缺乏有效的統一管理,導致了圖文檔版本雜亂無章、技術資料丟失等諸多問題。?隨著圖文檔的大量產生,在管理過程中經常出現圖文檔數據丟失、不全,新、老版本數據混亂等現象
BOM指Bill of Material,即物料清單,主要用來記錄一個產品所用到的所有下階材料及相關屬性,亦即母件與所有子件的從屬關系、單位用量及其他屬性。BOM管理,也就是物料清單管理,指對BOM的建立、流轉、變、結算等環節進行維護和控制的過程。對于一個企業來說,高效的物料管理,不僅可以實時跟蹤企業原材料采購狀態及變情況,確保企業生產運營所需原材料按時到貨,還可以作為銷售人員進行商機報價時的
在制造業企業中,物料管理涉及財務、研發、采購、計劃、倉庫、生產和物流等多個環節,影響非常大。物料管理是否合理、規范和順暢,是企業管理水平的重要體現,直接關系到企業能否良好運作。由于企業管理水平和規范化程度的不一,在以上各環節經常會有各類問題產生,造成企業管理成本的上升和管理效果的下降,影響到企業的正常運作。企業產品物料是其中占比較大的部分,也是與研發息息相關的部分,因此本文主要從產品研發角度,探討
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