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時間：2022-07-21

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
制造企業應該選擇什么樣的生產型ERP系統？
對于生產企業來說，生產就是發展的動力，很多傳統制造企業由于采取的是手工作業模式，導致企業管理存在很多的不足和缺陷，銷售、采購、倉儲、工藝、委外等流程管理非常混亂，使得生產處于一種不穩定狀態。而解決這些問題，正是ERP系統引進的主要目的。基于ERP系統的信息化管理模式使得制造企業朝著更科學化、集成化、智能化、網絡化的方向發展。但有個前提條件是要選擇好合適的ERP系統才是管理，制造企業應該選擇什么樣的
生產型ERP如何解決制造業物料管理不清的問題？
在制造業生產管理中，很多企業普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一就是物料管理混亂不清。因此，搞好物料管理，采用科學的管理模式，合理編制物質供應計劃以及采用先進的手段和工具，達到既滿足生產需求又減少資金占用的目的，是當前企業物質供應部門的迫切任務。因此，生產型ERP軟件的出現，能*管控生產車間的物料，物料數據
全階段跟蹤進銷存管理
打通銷售、倉庫、采購、財務整個鏈條
ERP系統能幫助企業解決哪些固定資產問題？
隨著企業的經營發展，公司規模越大，固定資產的數量就越多，通常都是由行政部同事進行定期的盤點和管理，來掌握固定資產的數量、狀態以及去向，但是單靠人工管理效率不僅低，資產也無法無法實時跟蹤，經常出現固定資產丟失或重復購置的情況，常規盤點也是焦頭爛額。嚴重影響著企業的經營成本。近年來隨著技術的普及，ERP系統走進了企業內部，幫助企業實現精細化管理，特別是在資產管理這一塊，對于企業固定資產來說，通過ERP