某良好IT信息科技公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提升咨詢項(xiàng)目案例

時(shí)間：2022-06-27作者：貫之標(biāo)管理咨詢（蘇州）有限公司瀏覽：157

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• 某良好IT信息科技公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提升咨詢項(xiàng)目案例

  項(xiàng)目背景近年來，IT業(yè)的發(fā)展短暫卻勢(shì)頭越來越猛，現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)民產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。全行業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定、**的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但中國(guó)在**IT 支出上占的比例仍然比較少，這需要IT行業(yè)不斷改革**，需要企業(yè)不斷完善管理和調(diào)整戰(zhàn)略。某良好IT信息科技公司短短幾年來憑借良好的發(fā)展勢(shì)頭，在行業(yè)內(nèi)**了驕人的成績(jī)，為了順應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)，公司目前也正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提升的重要時(shí)期。主要問題1、公司高層僅對(duì)

• 精益生產(chǎn) 對(duì)企業(yè)工廠的好處

  精益生產(chǎn)一個(gè)企業(yè)急需轉(zhuǎn)型的時(shí)候信號(hào)是非常明顯的，較鮮明的企業(yè)轉(zhuǎn)型前征兆有運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)低下、信息溝通阻塞、不創(chuàng)造**的人員越來越多、資源沖突時(shí)有發(fā)生、職能不清或沖突不斷、流程不明確、機(jī)構(gòu)臃腫、官僚主義顯現(xiàn)等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)以上癥狀的時(shí)候作為企業(yè)的**層**要引起重視，并啟動(dòng)精益轉(zhuǎn)型。貫之標(biāo)咨詢?cè)诙嗄甑淖稍冞^程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都在談轉(zhuǎn)型，但真正實(shí)現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型的企業(yè)不多，其重要的原因是缺乏高層支持、內(nèi)部人士斗爭(zhēng)影