美容院員工管理：高薪養(yǎng)不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找

時間：2022-01-19作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：268

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• 詞條

  詞條說明

• 美克拉—美業(yè)門店管理：標準的美容院每日營業(yè)流程

  01 每日營業(yè)前工作流程1．打開店內(nèi)所有電源及播放音樂。2．所有人員檢視該負責區(qū)域清潔工作，商品有無定位。3．個人整理服裝儀容，穿著依照公司規(guī)定，并佩掛個人工作牌。4．由院長或美容顧問召開晨會，布達各項事宜。5．早會結(jié)束后，美容顧問應安排值柜人員，如無值柜人員一律至員工休息室內(nèi)休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營業(yè)中工作流程1．顧客來至店內(nèi)，應由值柜人員**接待，并倒水服務顧客請顧客稍坐休息，打內(nèi)線請服

• 美克拉門店管理：美容院前臺工作職責概要

  一、前臺的職責范圍美容院的前臺肩負著咨詢、分析膚情、介紹療程、價位、療效、開票、收費、劃卡、安排并幫助顧客預約美容老師的重任，同時，也負責處理顧客的投訴、接待各方的參觀學習、處理各種突發(fā)事件等等。 總之，前臺是整個美容院的窗口和神經(jīng)**。它是較先接觸顧客的，歡迎她們的到來，也是最后為顧客結(jié)帳，送別她們。它給顧客的是**印象，也是最后的印象。其通過以下具體問題反映出來：1. 當顧客走入美容院大門時：

• 美克拉-養(yǎng)生館拓客系統(tǒng)，用拼團實現(xiàn)裂變式分銷

  養(yǎng)生館會員營銷不是簡單地打折促銷，活動期間雖然能夠吸引消費者進店，但較終留存率、復購率低，活動無法幫助門店開拓新客源，效果自然大打折扣。針對這個問題，商家應該通過美克拉營銷拓客系統(tǒng)，先統(tǒng)計分析門店會員信息及消費記錄，從而了解店鋪主要消費人群以及他們的購物喜好和習慣，然后針對性的制定營銷策略，提升客戶消費黏性，這樣吸納的客源才是門店真正需要，且具有**的客戶。而拼團這種方式就是看準了這個問題，通過拼

• 低價引流來的客戶轉(zhuǎn)化差，美容院店長如何提升轉(zhuǎn)化率

  有人問：自己通過營銷工具做了場月卡拓客活動，來了100多個客戶，但最后只有8個人轉(zhuǎn)化了會員，該怎么辦？美容院會員營銷系統(tǒng)低價引流來的客戶留不住，相信很多店長都遇到過。“是不是引流卡項價格太低了，客戶都是貪便宜來的，不夠精準？”不少美容院都把轉(zhuǎn)化率低的原因歸結(jié)于此，再次強調(diào)：這不是根本原因，這鍋低價體驗卡不背！每次活動時，都會有非常多的誘惑體驗福利 ，比如9.9元體驗3次或者集贊免費送1節(jié)課。這有點