企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容包括哪些

時(shí)間：2021-07-15作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：141

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  詞條說明

• 車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣

  車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣？做好物料的管理工作，是每位車間管理人員應(yīng)盡的職責(zé)。在日常工作中，車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣的呢？ 1.庫房物料工具的擺放要整齊，庫房衛(wèi)生要干凈、整潔。 （1）存放位置要相對固定：位置固定有利于工作人員查找，以免造成混亂。 （2）標(biāo)識標(biāo)記：在存放位置要做好標(biāo)識標(biāo)記，便于識別查找。 （3）庫房整潔：庫房內(nèi)衛(wèi)生要經(jīng)常打掃，保持清潔。 2.庫房物料工具的管理資料檔案要齊全

• 智能制造管理體系優(yōu)勢有哪些

  智能制造管理體系優(yōu)勢有哪些？以智能制造為核心的新一代信息技術(shù)與制造業(yè)加速融合，已成為全球先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的突出趨勢。加快推進(jìn)智能制造，是加速我國工業(yè)化和信息化深度融合、推動(dòng)制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要著力點(diǎn)，對重塑我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢具有重要意義。那其優(yōu)勢是什么呢？ 智能制造管理體系優(yōu)勢： 1.制造工藝優(yōu)勢 傳統(tǒng)制造業(yè)長期從事加工制造，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，智能制造只是制造方式的科技化，高端話而已，

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  生產(chǎn)成本控制的方法有哪些？生產(chǎn)成本控制是大部分企業(yè)的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)。員工人數(shù)多、流程繁瑣、部門錯(cuò)綜復(fù)雜、可變性因素大。 生產(chǎn)成本控制的方法： 1、制訂成本標(biāo)準(zhǔn)。 成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的準(zhǔn)繩，成本標(biāo)準(zhǔn)首先包括成本計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。但成本計(jì)劃中的一些指標(biāo)都比較綜合，還不能滿足具體控制的要求，這就必須規(guī)定一系列具體的標(biāo)準(zhǔn)。 2、監(jiān)督成本的形成。 這就是根據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)，對成本形成的各個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)常地進(jìn)行檢查、

• CRM系統(tǒng)對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些優(yōu)勢

  CRM系統(tǒng)對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些優(yōu)勢？企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的客戶運(yùn)營，真正將“以客戶為中心”的經(jīng)營理念貫徹到企業(yè)的業(yè)務(wù)、管理和運(yùn)營流程中。CRM系統(tǒng)詳細(xì)記錄客戶的購買記錄、需求、個(gè)性化偏好等信息，及時(shí)掌握客戶的需求，以此為依據(jù)來為客戶提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù)，是當(dāng)今企業(yè)應(yīng)該掌握的新型運(yùn)營模式。 CRM系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)勢 CRM系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)勢： 1.CRM系統(tǒng)積累自己的資產(chǎn)。 詳